Twee jaar Data Kingdom onder Gino van Hameren en Steven Annegarn
Twee jaar geleden namen Gino van Hameren en Steven Annegarn Data Kingdom over. Sindsdien is het bedrijf gegroeid: van een verdubbeling van het team tot de ontwikkeling van nieuwe diensten en strategische samenwerkingen. Tijd voor een update. Hoe heeft Data Kingdom zich ontwikkeld? En wat zijn de ambities? Een Q&A met de twee eigenaren.
Jullie staan nu twee jaar aan het roer van Data Kingdom. Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen in die tijd?
Gino: “In korte tijd hebben we het team uitgebreid naar veertien medewerkers, de omzet verdrievoudigd en een aantal strategische stappen gezet. We hebben onze dienstverlening verbreed, onder andere met dataplatforms, en geïnvesteerd in onze online uitstraling. Met een nieuwe website en huisstijl laten we beter zien wie we zijn en wat we doen.”
“Daarnaast hebben we mooie projecten afgerond, zoals bij Flextender, Albert Heijn, ROM Utrecht en Crowe Peak. Die cases laten goed zien hoe data het verschil maakt in de praktijk.”
Wat zien jullie als de grootste veranderingen in data en finance sinds jullie start?
Steven: “Een paar jaar geleden zag men data vooral als iets voor IT’ers. Inmiddels zien we dat finance-afdelingen zelf de regie willen nemen. Self-service-technologie, zoals Power BI en dataplatforms, geeft CFO’s en controllers steeds meer mogelijkheden om data efficiënt in te zetten. Maar daar zit ook een uitdaging: zonder duidelijke datastrategie blijft het een verzameling losse dashboards zonder echte impact.”
Gino: “Daarnaast speelt AI een steeds grotere rol. Iedereen praat erover, maar in de praktijk zetten weinig organisaties concrete stappen. We zien een patroon: bedrijven zijn enthousiast, maar implementatie blijft achter. Uiteindelijk draait het niet om de technologie zelf, maar om hoe je data structureert en gebruikt om betere beslissingen te nemen.”
Wat zien jullie als de grootste uitdaging voor bedrijven die met data willen werken?
Steven: “Tijd. Financials hebben geen tekort aan data, maar wel aan tijd om ermee aan de slag te gaan. Handmatige processen slurpen energie en beperken je strategische slagkracht. Wij helpen bedrijven door data toegankelijk te maken, zodat ze sneller en beter onderbouwde beslissingen kunnen nemen.”
Gino: “Daarnaast zien we dat veel bedrijven geen duidelijke datastrategie hebben. Ze investeren in tools, maar vergeten de samenhang. Het gevolg: losse dashboards zonder integraal overzicht. Wij beginnen daarom altijd met de vraag: wat wil je bereiken met data? Die strategische aanpak is essentieel om van datagedreven werken echt een succes te maken.”
Wat zijn jullie ambities met Data Kingdom?
Gino: “We willen de komende jaren verder bouwen aan een sterk team en onze dienstverlening verder uitbreiden. We kijken bijvoorbeeld naar nieuwe technologieën en dataplatforms die onze klanten helpen om nog sneller waarde uit hun data te halen.”
Steven: “Daarnaast zetten we in op groei met de juiste partners. We werken al intensief samen met bedrijven om datagedreven marketing, sales en finance samen te brengen. Die aanpak willen we verder uitbreiden, zodat we nog meer impact kunnen maken.”
Tot slot: wat is jullie belangrijkste advies aan finance professionals die met data willen starten?
Gino: “Begin klein, maar denk groot. Je hoeft niet direct een volledig dataplatform op te zetten, maar zorg wel dat je een duidelijke strategie hebt. Welke kpi’s zijn echt belangrijk? Hoe zorg je ervoor dat je organisatie die inzichten dagelijks gebruikt?”
Steven: “En vooral: doe het gewoon. Veel bedrijven blijven praten over data, maar zetten geen concrete stappen. Innovatie vraagt om actie, niet om gesprekken. Start met een simpel dashboard, test wat werkt en breid het dan uit. De beste inzichten ontstaan door te doen.”
