Roland Berger begeleidt herstructurering van Caterpillar

20 maart 2013 Consultancy.nl

De Belgische overheid heeft het internationale adviesbureau Roland Berger aangesteld om de herstructurering van Caterpillar in België te begeleiden. De Amerikaanse machinebouwer kondigde eind februari aan een groot herstructureringsplan aan, waarbij 1.400 banen geschrapt worden in haar vestiging in Gosselies bij Charleroi (België).
 
Caterpillar is een internationaal producent van zware trucks, graafmachines, graders en shovels.

Oorzaak herstructurering

De vestiging van Caterpillar in Gosselies richt zich met name op de Europse markt. Gezien de slechte economie en omdat er weinig groei verwacht wordt in Europa wordt Caterpillar gedwongen om te herstructureren. Ook is er steeds vaker sprake van concurrentie in lagelonenlanden en heeft Caterpillar te maken met vernieuwde mileuwetgevingen. Bovendien heeft de vestiging van Gosselier het hoogste kostenplaatje van alle Caterpillar fabrieken in Europa.

De speciale ‘taskforce' gaat de komende weken, onder leiding van het strategie adviesbureau, onderzoeken wat de redenen voor de herstructurering zijn, en kijken naar de impact ervan op zowel macro- en micro-economisch gebied.  De herstructurering zal ook invloed hebben op diverse onderaannemers. De taskforce zal ook de gevolgen voor deze onderaannemers onderzoeken en bepalen hoe men die groep kan ondersteunen.

NedCar

Vorig jaar won het Duitse adviesbureau in Nederland een award voor haar bijdrage aan de ‘beste herstructurering van 2012’ (NedCar).


×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup
×
×
×