Sandra Meyer: Van klant tot sherpa bij Proven Partners
Na meer dan 20 jaar in de zorg, is Sandra Meyer overgestapt naar de adviesbranche. “Maar het voelt niet als een overstap”, benadrukt ze meteen: “Ik blijf me inzetten voor de zorgsector, met dezelfde motivatie en visie.” Dat gaat Sandra doen vanuit Proven Partners, waarmee ze al volop samenwerkte als klant.
Sandra herinnert het zich nog goed, de eerste keer dat ze sprak met Leo van de Vorst, medeoprichter van Proven Partners.
“Het was zes jaar geleden”, vertelt ze. “Ik was net gestart als manager bij ORO en Leo werd als coach aan me gekoppeld. Hij vertelde over Sturing en Ruimte, en die filosofie sloot naadloos aan op die van mij. We waren toen dus al een match”, zegt ze lachend.
Het in Helmond gevestigde ORO biedt zorg, ondersteuning en begeleiding aan mensen met een verstandelijke beperking of ontwikkelingsachterstand. Samen met Proven Partners heeft ORO vormgegeven aan teamontwikkeling op basis van Samen Sturen, een programma dat is ontwikkeld door Proven Partners.
Deze aanpak – gebaseerd op het gedachtegoed van Sturing en Ruimte – geeft teams de ruimte om zelf te organiseren. “Samen Sturen focust op het eigenaarschap van medewerkers”, legt Sandra uit. “Daardoor ervaren ze meer vrijheid om mee te beslissen en te koersen. Dat maakt de aanpak zo krachtig; dat alles in het team wordt gelegd.”
De samenwerking met Proven Partners beviel dan ook erg goed. “Daarom heb ik de samenwerking enkele jaren daarna ook voortgezet toen ik een andere baan kreeg bij Het Levensatelier, een specialistische ggz-organisatie.”
Het vuur aanmaken
En deze zomer heeft Sandra de samenwerking naar het volgende niveau getild, door zich zelf aan te sluiten bij Proven Partners. Als sherpa – een graag gebruikte metafoor door Proven Partners – blijft ze volop actief binnen én buiten de zorgsector.
“Een open team en een wendbare organisatie – dat gun ik iedereen!”
“Ik geloof erin dat je ‘het vuur op de werkvloer aan moet maken’, zoals ik het altijd verwoord. Je wil verbinding en energie laten ontstaan tussen mensen binnen de organisatie – horizontaal, maar zeker ook verticaal – en mensen leren om eigenaarschap te nemen en rolbewust samen te werken.”
“Dat levert betrokken, enthousiaste medewerkers op”, legt ze uit. “Een open team, een wendbare organisatie, lager ziekteverzuim, gelukkigere klanten en nog veel meer – dat gun ik iedereen!”
En dit is precies wat Samen Sturen biedt, zo geeft Sandra aan. “Niet in de vorm van een training of een teambuildingactiviteit, maar door het goede gesprek te voeren met elkaar over welk onderwerp dan ook. Het lijkt zo simpel... dat is het in de praktijk zeker niet. Het is gaaf om daar met teams mee aan de slag te gaan.”
Het stokje doorgeven
Het moge duidelijk zijn: Sandra’s bevlogenheid voor betere zorg is na meer dan 20 jaar nog springlevend. Ze is dan ook vol energie begonnen in haar nieuwe rol: “Ik krijg nu de kans om als sherpa sturing en ruimte toe te voegen met meerdere teams en organisaties, waar ik dat voorheen maar binnen één organisatie kon doen.”
Inmiddels is ze al gestart aan opdrachten bij twee zorgorganisaties. “Daar maak ik deel uit van het ontwikkelteam om Samen Sturen binnen de organisatie vorm te geven.”
“Vanuit Proven Partners willen we ervoor zorgen dat een organisatie niet afhankelijk blijft van onze inzet maar het ‘Samen Sturen-DNA’ intern geborgd wordt”, legt ze uit. “Naast teamsessies voor alle lagen in de organisatie ben ik dus ook betrokken bij individuele ontwikkeling van interne sherpa’s, zodat zij het stokje kunnen overnemen wanneer wij loslaten.”
