McKinsey: Organisatiestructuur hindert digitale trends

29 november 2012 Consultancy.nl

Veel executives beschouwen digitale trends, zoals big data en social media, als een prioriteit voor hun organisatie. Toch zijn er meerdere barrières die een optimale implementatie van deze trends belemmeren. Dat blijkt uit onderzoek van strategy consulting kantoor McKinsey & Company.

Volgens de consultants van McKinsey zijn organisatorische structuren de grootste belemmering voor digitale trends. Deze zijn volgens 52% van de ondervraagde leidinggevenden niet aangepast aan de voordelen van digitale vernieuwing. Verder noemt 51% van de executives een gebrek aan technologie-infrastructuur en informaticasystemen als hindernis. Ook een gebrek aan kwalitatief hoogstaande data en aan intern leiderschap (elk door 46% genoemd) en problemen bij de aantrekking van geschikt talent (43%) leveren belemmeringen op.

McKinsey Company - Digital Trends

Optimisme
Desondanks zijn de meeste executives optimistisch over de  mogelijkheden die de nieuwste digitale trends bieden, aldus het strategie adviesbureau: “Twee op drie executives verwacht dat deze trends de volgende drie jaar een positieve impact op het operationeel resultaat zullen hebben.” Slechts 9% verwacht een negatieve beïnvloeding van het operationele resultaat.

Gebruik van digitale trends
Verder vroeg McKinsey de leidinggevenden naar het gebruik van digitale trends in hun organisatie. Daaruit kwam onder andere naar voren dat het gebruik van big data volgens 46% van de chief executives hun bedrijf meer voordeel oplevert dan hun concurrenten. Opmerkelijk is dat slechts 30% van de chief information officers dezelfde mening had. Daarnaast bleek dat 44% van de bedrijven beschikt over mobiele toegang tot zijn interne toepassingen. Ongeveer een derde van de bedrijven maakt gebruik van cloud computing.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over