Volwassenheid van CSRD-organisatie nog lang niet op orde

06 december 2023 Consultancy.nl

Bedrijven zijn intern nog lang niet klaar om te kunnen voldoen aan de CSRD-richtlijnen die de komende jaren van kracht gaan worden. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van Baker Tilly.

Naar schatting zo’n 50.000 grote bedrijven krijgen de komende jaren te maken met de nieuwe Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Concreet schrijft deze richtlijn voor dat grote bedrijven rapporteren over hun ESG-prestaties.

Oorspronkelijk was het de bedoeling dat bedrijven per 2023 zouden moeten voldoen aan de nieuwe regelgeving. Dat bleek voor veel organisaties echter een onhaalbare opgave. In februari 2022 stelde de Raad van de Europese Unie daarom een uitstel van het CSRD-implementatieschema voor.

Volwassenheid van CSRD-organisatie nog lang niet op orde

Source: Baker Tilly

Door dit uitstel hoeven beursgenoteerde bedrijven nu pas vanaf 2024 aan de richtlijn te voldoen. Vanaf 2025 moet ook een deel van de niet-beursgenoteerde bedrijven rapporteren over hun impact op mens en klimaat. Vanaf dat jaar geldt de wetgeving voor bedrijven met 250+ medewerkers en/of €40 miljoen omzet en/of €20 miljoen balanstotaal. Vanaf 2026 zijn ook de beursgenoteerde mkb’s aan de beurt.

Gros bedrijven niet klaar voor CSRD

Uit een onderzoek eerder deze zomer kwam al naar voren dat de meeste bedrijven – mede door het uitstel – het op dat moment nog rustig aan leken te doen met hun implementatievoorbereidingen.

En nu, ongeveer een half jaar later, blijkt uit nieuw Europees onderzoek van Baker Tilly dat bedrijven nog altijd maar matig zijn voorbereid op de CSRD-richtlijnen. Meer dan de helft (57%) van de onderzochte bedrijven die te maken krijgen met de CSRD geeft aan ‘slecht op de hoogte’ te zijn. 39% geeft zelfs aan nog helemaal niets te hebben gedaan om zich voor te bereiden op de wetgeving.

Volwassenheid van CSRD-organisatie nog lang niet op orde

Source: Baker Tilly

Gelukkig gloort er ook hoop. Zo’n 72% van de ondervraagde bedrijven geeft aan wel een vastgelegde ESG-strategie te hebben en/of ESG-thema’s in hun bedrijfsstrategie te hebben opgenomen. En ‘slechts’ één op de vier respondenten (24%) heeft nog geen ESG-punten opgenomen in hun bedrijfsstrategie.

Een handvol organisaties (zo’n 12% van de onderzochte organisaties) geldt als koploper als het gaat om hun CSRD-voorbereidingen. Zij laten weten al (bijna) klaar te zijn om aan de nieuwe rapportageverplichtingen te voldoen.

Bedrijfsvoering en governance op de schop

Feit blijft dat het overgrote merendeel worstelt met hun voorbereidingen. Overigens niet vreemd, want de nieuwe richtlijnen vragen nogal wat van organisaties.

Zo moeten zij niet alleen hun ESG-prestaties meten en deze vastleggen in uitgebreide rapportagestandaarden, ook zullen ze ESG-thema’s breder moeten integreren binnen de kern van hun bedrijfsstrategie.

Volwassenheid van CSRD-organisatie nog lang niet op orde

Source: Baker Tilly

Anders gezegd, de hele manier waarop organisaties hun duurzaamheidsinitiatieven vormgeven en communiceren naar belanghebbenden moet op de schop, en wel op vier gebieden: (1) ESG-beheer en organisatie, (2) communicatieproces en publicatie van gegevens, (3) systeem voor duurzaamheidsrapportage en (4) analyseproces voor materialiteit.

Aan de hand van deze vereisten stellen de onderzoekers vast dat de gemiddelde volwassenheid laag ligt. Voor alle vier de bovengenoemde gebieden samengenomen, geeft één op de drie ondervraagde respondenten (29%) aan zich “volledig onvoorbereid” te voelen.

“De CSRD heeft grote gevolgen voor de manier waarop bedrijven ESG-thema’s integreren in hun bedrijfsstrategie. Dit onderzoek toont aan dat er nog veel werk aan de winkel is”, zegt Ronald Hoeksel, bestuursvoorzitter van Baker Tilly.

Wie pakt de leiding?

De vraag is wie deze uitdagende taak op zich neemt: wie pakt de leiding? Bij bedrijven die hun voorbereidingen op CSRD goed op orde hebben is dit thema doorgaans belegd bij een aparte Chief Sustainability Officer of een soortgelijke rol.

Bij tal van organisaties ligt de verantwoordelijkheid voor ESG echter bij de duurzaamheids- of financiële afdelingen. Bij een kwart van de organisaties (24%) komen duurzaamheidsthema’s zelfs helemaal niet aan bod op het hoogste managementniveau.

Waar de meeste organisaties nog veel te doen hebben als het gaat om hun CSRD-voorbereiding, zijn er gelukkig ook genoeg organisaties die niet vanaf nul hoefden te beginnen. Zo blijkt uit het rapport dat drie op de tien bedrijven reeds op eigen initiatief een duurzaamheidsverslag publiceren.

Volwassenheid van CSRD-organisatie nog lang niet op orde

Source: Baker Tilly

Externe expertise

Tegelijkertijd overweegt een kwart van de respondenten (26%) om hulp in te schakelen om interne teams bewust te maken en/of op te leiden over de CSRD. Nog eens 5% geeft aan al bezig te zijn met het bewustmaken en/of opleiden van hun teams.

Al met al concludeert Hoeksel dat er nog flink wat werk ligt – ten eerste voor de organisaties zelf, maar óók voor tal van externe partijen, die volgens Hoeksel de komende tijd hun waarde kunnen bewijzen. “Zij spelen een sleutelrol bij het helpen van bedrijven die aan de slag gaan met CSRD, niet alleen door naleving te waarborgen, maar ook door advies te geven over hoe aan alle ESG-verplichtingen te voldoen.”

More on: Baker Tilly
Netherlands
Company profile
Baker Tilly is not a Netherlands partner of Consultancy.org
Partnership information »
Partnership information

Consultancy.org works with three partnership levels: Local, Regional and Global.

Baker Tilly is a Local partner of Consultancy.org in and United States.

Upgrade or more information? Get in touch with our team for details.