Roland Berger adviseerde NedCar bij herstructurering

05 oktober 2012 Consultancy.nl

Begin deze week kwam er een einde aan maanden van onzekerheid voor autoproducent NedCar. Het Eindhovense bedrijf VDL Groep staat garant voor een doorstart en dus werd de redding van NedCar een feit. Vanaf medio 2014 gaat de Limburgse autofabriek Mini’s bouwen voor BMW. NedCar werd in de afgelopen periode ondersteund door Roland Berger Strategy Consultants.
 
Door de overname blijven de ruim 1.500 medewerkers van NedCar verzekerd van hun baan.
 
Roland Berger ondersteunde het management van NedCar met o.a. strategische diensten en restructuring advies. “Vanaf de beslissing van Mitsubishi in februari 2012 om de productie van auto's in Born te stoppen heeft NedCar een nieuwe strategie ontwikkeld om zich te transformeren tot een onafhankelijke autofabrikant. Op basis van deze strategie en de diepe expertise van NedCar om hoge kwaliteit auto's te produceren, is zij er in deze korte periode in geslaagd om zowel een nieuwe aandeelhouder als een nieuwe klant te vinden” aldus het strategie adviesbureau in het persbericht.
 Mini en NedCar en Roland Berger

Successfactoren
Volgens het strategy consulting kantoor lagen drie successfactoren ten grondslag aan de succesvolle herstructurering:

(1) een robuste strategische visie die bouwt op de kracht van de onderneming en aansluit bij de wens van klanten en stakeholders

(2) een robuste business case met creatieve oplossingen

(3) een continu intensief proces van stakeholder management (onderneming, personeel, bonden, oude en nieuwe aandeelhouder, klant en overheid) om de oplossing binnen de voor hen aanvaardbare bandbreedtes te houden.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup