Emma van de Ven (Summiteers): ‘Het voelde hier meteen goed’
Met afgeronde masters in Biomedical Engineering en Human Resource Management en enkele jaren werkervaring op zak, sloot Emma van de Ven zich enkele maanden terug als management consultant aan bij Summiteers. Om meer te weten te komen over Emma, haar achtergrond en motivatie, ging Consultancy.nl in gesprek met de jonge adviseur.
Emma van de Ven deed tijdens haar master Biomedical Engineering aan de TU Delft al waardevolle werkervaring op bij Delft Hyperloop, een techonderneming die werkt aan een hyperlooptransportsysteem. Dit concept vormt in de toekomst mogelijk een waardevolle aanvulling op de traditionele vormen van weg-, water- en luchttransport.
Delft Hyperloop bestaat uit een team van rond de 30 studenten van de TU Delft die samen werken aan nieuwe technologieën en infrastructuur om in de toekomst hyperloopsystemen operationeel te krijgen. Het team werkte toe naar de ‘SpaceX Hyperloop Pod Competition’, een jaarlijkse wedstrijd waar teams van over de hele wereld concurreren om de snelste hyperloop te bouwen.
Emma startte bij Delft Hyperloop als team captain, een rol waarin ze eindverantwoordelijke was en ook deel uitmaakte van het managementteam. “Onze rol als MT was om verschillende strategische onderwerpen aan te pakken en ervoor te zorgen dat we als organisatie de juiste richting uitgingen en de juiste keuzes maakten”, vertelt ze.
“Mijn rol richtte zich in het bijzonder op alles met de mensen rondom Delft Hyperloop. Intern hield ik me bezig met het faciliteren van individuele en teamontwikkeling, het meekrijgen van iedereen bij grote veranderingen en zorgen dat iedereen op zijn plek zat binnen de organisatie. Extern was het vooral presentaties en interviews geven en contact houden met de belangrijkste stakeholders.”
Advieservaring
In navolging van haar rol als team captain bleef Emma vervolgens actief als adviseur van de volgende managementteams. “Hier had ik veel één op één-contact met de toenmalige team captains, waar ik mijn coachingsvaardigheden kon ontwikkelen.” Daarnaast keek ze mee met de strategische uitdagingen die het managementteam tegenkwam. “Daarin probeerde ik vooral te helpen met een focus op de mens.”
Hoewel haar rol bij Delft Hyperloop haar eerste serieuze werkervaring betrof, kreeg ze wel meteen veel verantwoordelijkheid. “Van de ene dag op de andere heb je de leiding over 30 mensen, dat is echt on-the-job leren. Het zorgde er ook voor dat mijn leercurve ontzettend steil was en ik elke week wel weer wat nieuws tegenkwam. Aan geleerde lessen dus geen gebrek.”
Gevraagd naar de hoogtepunten die ze in die tijd heeft beleefd, geeft Emma aan zeer trots te zijn op de resultaten die samen zijn behaald. “Ons team heeft als enige van alle teams wereldwijd een resultaat neergezet in 2019-2020, na een complex jaar waar Covid-19 plaatsvond en er nog andere moeilijkheden waren. Dat we toen een Nederlands record neergezet hebben en als organisatie zo mooi verschillende obstakels hebben overwonnen maakt me erg trots.”
Kiezen voor consultancy
Afgelopen september, na het afronden van haar master in Human Resource Management (Antwerpen Management School), besloot Emma te kiezen voor een nieuwe uitdaging in de consultancy, een richting die al langer op haar verlanglijstje stond.
“Tijdens deze master merkte ik dat ik vooral de onderwerpen van organisatieontwikkeling me aanspraken. Ook de variatie die bij consultancy hoort sprak me aan. Het mooie aan het adviesvak vind ik dat de ruimte tussen jou en je klant het vaak toelaat de kern van het probleem makkelijker te ontrafelen.”
Gevraagd welke lessen uit haar tijd bij Delft Hyperloop ze meebrengt naar Summiteers, geeft Emma aan: “Als je iets wil bereiken moet de inhoud van je plan sterk zijn, maar je moet ook mensen meekrijgen. De manier waarop je de dingen doet is daarom minstens even belangrijk als een (inhoudelijke) goede oplossing.”
“Als technische student is het denk ik makkelijk om je er vooral op te focussen dat dingen inhoudelijk ‘moeten kloppen’, maar verandering teweegbrengen is veel meer dan alleen de ‘juiste berekeningen’ maken. Het belang van het menselijke/gedragsaspect is daarom een les die ik zeker meeneem naar consulting.”
Enthousiasme en oprechte interesse
Dat Emma specifiek koos voor Summiteers kwam vooral door de prettige eerste kennismaking. “Bij Summiteers voelde het gelijk goed. Iedereen waar ik mee sprak tijdens de sollicitatieprocedure straalde enthousiasme en oprechte interesse uit en ik vond het heel belangrijk om ergens te werken waar het goed voelt.”
Dat ze meteen zo’n goed gevoel kreeg bij het Utrechtse bureau is niet geheel verwonderlijk: eind vorig jaar werd Summiteers met een bijna perfecte score verkozen tot ‘great place to work’. Met een glimlach vertelt Emma over haar onboarding: “Tijdens mij eerste werkweek ben ik erg warm ontvangen. Al mijn collega’s toonden interesse in mij als persoon en waren enthousiast over mijn komst.”
Vers binnen het team en nog voor ze begon met haar nieuwe rol werd Emma direct uitgenodigd om mee te gaan op de Summit Days (de jaarlijkse heidagen). “Dat was een heel aangename manier om in aanraking komen met het bedrijf en alle collega’s”, besluit ze.
