Ecorys: Schiphol maakt geen misbruik van machtspositie

07 mei 2012 Consultancy.nl

Luchthaven Schiphol maakt geen misbruik van zijn economische machtspositie. Daarnaast functioneert het systeem van wettelijke eisen die het kabinet heeft ingevoerd en het daaraan gerelateerde toezicht door de NMa op hoofdlijnen goed. Dat concludeert adviesbureau Ecorys in een rapport uitgevoerd in opdracht van het ministerie van Infrastructuur en Milieu. Het onderzoek van Ecorys is onlangs door het kabinet gedeeld met de Tweede Kamer.

Download het rapport ‘Evaluatie Machtspositie Schiphol’.

Luchthaventarieven gereguleerd
In het licht van de destijds voorgenomen privatisering van de luchthaven Schiphol heeft het kabinet medio 2006 nieuw wet- en regelgeving geïntroduceerd op het gebied van luchthaventarieven. Doel was om het risico op misbruik van de economische machtspositie van Schiphol tegenover de gebruikers te verkleinen en het garanderen van de continuïteit van de luchthaven als vitale schakel in de mainport. Het kabinet besloot toen ook om na 4 jaar de doeltreffendheid en effecten van de wet- en regelgeving in de praktijk te evalueren.

Wettelijk systeem en Nma functioneert naar behoren
De hoofdconclusie van de Ecorys adviseurs is dat er geen aanwijzingen zijn voor misbruik van marktmacht en daar hebben de wet en het toezicht aan bijgedragen. Wel constateert Ecorys op een aantal punten ruimte voor verbetering. Als belangrijk punt noemt het rapport dat de “countervailing power” bij de gebruikers beperkt is wat betreft de invloed op de ontwikkeling van de investeringen, kosten en tarieven. Verder zijn de tariefsprongen een knelpunt omdat een stabiele ontwikkeling van tarieven voorspelbaarheid van kosten voor gebruikers en van inkomsten voor Schiphol oplevert.

Nieuwe beleidsdoelen
De huidige systematiek is ook geëvalueerd in de context van nieuwe beleidsdoelen en ontwikkelingen. Ecorys constateert dat de huidige wet voor de realisering van deze doelstellingen weinig handvatten biedt. Daarnaast doet Ecorys aanbevelingen en worden oplossingsrichtingen geschetst ten aanzien van de geconstateerde knelpunten voor het realiseren van zowel de huidige doelstellingen van de wet als de nieuwe beleidsdoelen. Belangrijke thema’s die hierin naar voren komen zijn onder andere het verbeteren van de consultatie, meerjarenafspraken, beperking tariefschommelingen, efficiencyprikkels en “dual till” met verplichte bijdrage vanuit niet-luchtvaartactiviteiten.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over