Belgische bestuurders minder gefocust op energietransitie

03 december 2019 Consultancy.nl

Bestuurders in België zijn aanzienlijk minder energiebewust dan hun Nederlandse collega’s. Dat blijkt uit onderzoek van organisatieadviesbureau Berenschot in samenwerking met de Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK).

In Nederland geeft volgens het onderzoek 26% van bestuurders aan de energietransitie een strategische prioriteit te vinden. Onder Belgische bestuurders wordt de energietransitie slechts door 16% voortdurend besproken binnen de bestuurskamer: “De grote aandacht voor energie en klimaat in het politiek-maatschappelijke debat werkt nog niet door in het Belgische bedrijfsleven”, constateert Pieter Strackx, senior consultant bij Berenschot.

Energietransitie hoog op agenda

Er zijn verschillende plausibele redenen aan te voeren waarom de energietransitie hoger op de agenda staat in ons land. Ten eerste, is het een belangrijk onderwerp geweest in ons kabinet en tijdens de lokale verkiezingen. Bovendien hebben de ambitieuze energieplannen sinds het kabinet is geïnstalleerd een centrale plek ingenomen in het nieuwe regeerakkoord.

Strategische issues in de boardroom

Ten tweede heeft het onderwerp energie de afgelopen maanden de media gedomineerd, grotendeels door de ontwikkelingen rondom de gaswinning in Noord-Nederland en de ontstane schade door aardbevingen als gevolg van deze gaswinning. Dit heeft geleid tot felle protesten van de lokale inwoners, en heeft het kabinet onder druk gezet om meer duurzame maatregelen te nemen.

Het kabinet, bij monde van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat, gaf onlangs aan de gaswinning in Groningen al medio 2022 stop te willen zetten, in plaats van uiterlijk 2030, waarvan eerder sprake was. Verantwoordelijk minister Eric Wiebes heeft uitgesproken de gaswinning voor het komende jaar reeds te willen terugbrengen naar onder de veilig geachte grens van 12 miljard kuub, in plaats van 15,9 miljard kuub, wat eerst de bedoeling zou zijn.

Extra maatregelen

Daarnaast zijn er extra maatregelen genomen, zoals het toevoegen van stikstof aan hoogcalorisch gas (‘pseudo-Groningengas’). Hierdoor is minder gas nodig uit Groningen. Ook heeft het kabinet bepaald dat dat gas voor gasopslag gebruikt gaat worden, waardoor er minder gas uit het gasveld onder Groningen nodig zal zijn.

“De Belgische consument is vooralsnog minder bereid te betalen voor vergroening”
– Tom van Steenkiste, algemeen directeur NKVK

De energietransitie raakt zo goed als iedere Nederlander, nog een reden waarom steeds meer bestuurders het onderwerp hoog op de agenda plaatsen. Volgens een doorberekening van de plannen in het regeerakkoord zijn huishoudens de komende jaren zo’n tweehonderd euro per jaar meer kwijt aan hun energierekening. De hogere belastingen zijn nodig om de transitie naar hernieuwbare energie te financieren.

Onderscheidend vermogen

Het onderzoek toont verder aan dat veel meer Nederlandse dan Belgische bedrijven zich via ‘duurzaamheid’ willen onderscheiden van hun concurrenten (31% versus 16%). Dit heeft volgens Tom Vansteenkiste, algemeen directeur van de NKVK, ook te maken met de lagere betalingsbereidheid van Belgen. “De Belgische consument is vooralsnog minder bereid te betalen voor vergroening.”


Profiel

×
×
A.T. Kearney Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst ResidentieProfs RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup