Een week in het leven van Glen Schrijvers, consultant bij been mc

01 november 2016 Consultancy.nl

Een week in het leven van Glen Schrijvers, senior consultant bij adviesbureau been management consulting.

Maandag:
De ochtend start met een wekelijkse conference call met team been management consulting (been mc) waarin we stilstaan bij successen van de afgelopen week, topprioriteiten bespreken en elkaar hulpvragen stellen. Ik sta voor de deur bij m’n klant en daar start de dag meteen met een update aan het Management Team over een verbeterprogramma dat ik begeleid in de luchtvaartsector.

In de middag overleg ik met een directe collega consultant over de aanpak die we voor dit programma hebben gekozen om te ontdekken of we dat ook kunnen inzetten voor een prospect in Zweden. Rond 18:00 rijd ik weer naar huis, duimend dat de files meevallen, om met m’n vriendin te kunnen eten en ’s avonds te zaalvoetballen.

Dinsdag:
Met het programmateam en specialisten bespreken we de aanpak van een aantal overdrachtsmomenten. Het doel van dit overleg is om inhoudelijke voortgang te monitoren en bij te sturen waar nodig, verandering gaat nou eenmaal niet vanzelf. ’s Middags bereid ik een presentatie voor om in te zetten tijdens de kick-off.

Aan het eind van de dag rijd ik naar m’n tweede project, in de provincie Groningen, waar ik met een aantal collega’s een portfoliomanagement opdracht vervul in de bouwsector. Ik arriveer rond 20:00 en eet samen met het team een heerlijke sushi maaltijd!

Glen Schrijvers - been mc

Woensdag:
De ochtend in het hoge Noorden begint met een dagstart. Daarna overleg ik met een aantal collega’s de voortgang van de programma’s door rapportages tegen het licht te houden en op te sommen tot een portfoliorapportage die ik ’s middags met het team bespreek. Het niveau moet van dusdanige kwaliteit zijn dat het de volgende dag presenteerbaar is aan de afdeling en gerapporteerd kan worden aan de sponsor.

Donderdag:
Terug in de luchtvaartsector leg ik de laatste hand aan een workshop om met een aantal enthousiaste vertegenwoordigers van de doelgroep te kunnen klankborden over het verbeterprogramma. Het doel hiervan is vooral luisteren naar ‘het geluid’ van de organisatie.

De middag staat in het teken van persoonlijke ontwikkeling: een Indian Summer borrel vanuit ONT-Wikkel, een leiderschap- en coachingprogramma, waar iedereen vanuit been mc aan deelneemt om een volgende stap te kunnen maken in zijn/haar persoonlijke ontwikkeling.

Vrijdag:
De laatste ochtend van de week staat gepland om de been mc propositie door te ontwikkelen en met collega’s bij te praten. Na de lunch nog even een laatste conference call, maar daarna is het echt tijd om af te ronden en op kantoor nog een drankje te drinken om het weekend in te luiden!

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over