Open training - Coördinator Operational Excellence

Als Coördinator Operational Excellence speelt u een belangrijke rol in het verbeterprogramma van uw organisatie. U initiëert, managet en bewaakt de verbeterinspanningen, stimuleert en traint medewekers en rapporteert over de effecten en de kosten van het programma naar het management. Oftewel, u bent de spil in het verbeterprogramma. Tijdens de open training Coördinator Operational Excellence brengen we u de basis bij die u nodig heeft om deze rol goed te kunnen vervullen. Acht intensieve, leerzame en praktijkgerichte dagen, in een kleine groep, waarna u klaar bent om uw organisatie op gang te helpen op weg naar verspillingsvrije processen.

Kleine groepen, dus veel individuele aandacht

We houden de groepen bewust klein (minimaal 4, maximaal 8 personen) zodat we u optimaal individueel kunnen begelei-den. Bovendien biedt deze kleine groep u de gelegenheid kennis te delen met uw medecursisten. We focussen binnen de training met name op uw dagelijkse praktijk, zodat u direct ziet hoe u het geleerde kunt toepassen.

De locatie

De training zal afwisselend in Den Bosch en op locatie bij bedrijven plaatsvinden.

Training

Op de achterzijde ziet u zowel het programma als de geplande data.

Kosten training

Deelname aan deze intensieve achtdaagse training kost slechts € 4.500,- per persoon (inclusief lunch en lesmaterialen). We bieden tevens de mogelijkheid voor inhouse trainingen. Interesse? Neem dan contact met ons op.

Inschrijven

Neemt u gerust en vrijblijvend contact op met ons. Bel of mail voor een afspraak:
Rob Kwaijtaal: 06-22902160
rkwaijtaal@youimprove.com
+31 (0)88 33 66 55

Programma 8 daagse open training CoÖrdinator Operational Excellence

Dag 1 - donderdag 4 april 2024: Introductie LEAN & Operational Excellence

• Introductie Lean & operational excellence
• Verliezen zien en Value Stream Mapping
• Prestatiemanagement

Dag 2 - dinsdag 23 april 2024: Werken met standaarden/reageren op afwijkingen

• Lean introductie
• 5S
• Speedy Kaizen
• Veranderende rollen

Dag 3 - donderdag 16 mei 2024: Continu Verbeteren

• Verdieping Prestatiemanagement
• Starten met verbeterteams
• 15 Stappen Kaizen
• Efficiënt omstellen (SMED)

Dag 4 - dinsdag 4 juni 2024: Begeleiden van het proces

• Wat is de rol van Assesments binnen Operational Excellence
• Wat is faciliteren en auditeren?

Dag 5 - donderdag 27 juni 2024: Opbouwen Business Case

• De potentieelscan
• Workshop: Kloofanalyse
• De Business Case

Dag 6 - donderdag 5 september 2024: change management

• Keten van verandering
• Change management

Dag 7 - donderdag 26 september 2024: Afstemmen gemeenschappelijke doelstellingen

• Single Agenda & LEAN/OE-Matrix
• Policy Deployment
• Workshop: Contributiematrix

Dag 8 - donderdag 17 oktober 2024: Verdieping Change management - Krachten in de organisatie

• Fasen van teamontwikkeling
• Stakeholdermanagement
• Omgaan met weerstanden
• Inzicht in jezelf en inzicht in de ander (o.a. Roos van Leary)

Aan het eind van de training

• U kunt leiding geven aan het programma Operational Excellence, teneinde een permanente verbetercultuur te realiseren
• Begrijpt u de essentie van Operational Excellence;
• Heeft u een beeld van de aanpak (masterplan) bij het implementeren van een programma Operational Excellence;
• Kent u de verschillende verliessoorten uit LEAN, TPM en TQM en herkent deze in de eigen praktijk;
• Kunt u de waardestroom in kaart brengen met een Value Stream Map en daarmee verliezen traceren;
• Begrijpt u de essentie van Prestatiemanagement;
• Heeft u een beeld van de aanpak (masterplan) bij het implementeren van prestatiemanagement;
• Heeft u inzicht in de belangrijkste componenten van Prestatiemanagement;
• Begrijpt u het belang van standaarden en vergaderkaders bij het borgen van verbeteringen;
• Begrijpt u de essentie van de Single Agenda en van de LEAN/OE-matrix;
• Heeft u inzicht in hoe de functionele organisatie en verbeterorganisatie met elkaar geïntegreerd worden.