Multinationals zetten in op kostenbeheersing van arbeidsvoorwaarden
Kostenbeheersing krijgt wereldwijd de hoogste prioriteit binnen het arbeidsvoorwaardenbeleid van multinationals, blijkt uit nieuw onderzoek van Aon.
“Anno 2025 staan multinationals op het gebied van werknemersvoordelen voor heel wat uitdagingen”, zegt Michael Pedel, Head of Global Benefits van Aon. “Wat vaststaat is dat de meeste worden gedwongen om een financiële efficiëntieslag te maken.”
Voor zijn onderzoek ondervroeg Aon over de hele wereld meer dan 500 arbeidsvoorwaardenprofessionals van multinationals om inzicht te krijgen in hoe deze organisaties vandaag de dag hun wereldwijde werknemersvoordelenbeleid vormgeven.

Uit het onderzoek blijkt dat kostenbeheersing wereldwijd de hoogste prioriteit heeft bij multinationals. Dat komt volgens Aon doordat organisaties zich aan het voorbereiden zijn op een periode van economische onzekerheid.
Het gezondheidszorgaspect van de arbeidsvoorwaarden speelt hierbij een belangrijke rol. De afgelopen jaren zijn de kosten voor medische diensten en de tarieven van zorgverzekeringen wereldwijd opgelopen. Volgens ruim 70% van de respondenten vormt dit een bedreiging voor de betaalbaarheid van de arbeidsvoorwaarden.
Waar de aandacht vaak uitgaat naar de Verenigde Staten, benadrukt Aon dat deze kostenstijging ook Europese multinationals raakt. Werkgevers investeren in dit deel van de wereld ook in aanvullende zorgdekking, ziektepreventie en andersoortige gezondheidsinitiatieven.

Daarnaast hebben multinationals – als het gaat om arbeidsvoorwaarden – te maken met steeds complexere wet- en regelgeving en meer toezicht. Dat zorgt voor flink wat extra lasten. Hierdoor worden organisaties getriggerd om hun kosten te beheersen.
Naast kostenbeheersing zetten multinationals ook in op andere kwesties, zoals het harmoniseren van hun arbeidsvoorwaardenbeleid en het versterken van hun werknemersvoordelen, zodat deze concurrerend blijven.
One-size-fits-all
Uit de analyse van Aon blijkt verder dat multinationals steeds meer onderdelen van hun arbeidsvoorwaarden wereldwijd op één lijn brengen. Het gaat dan niet alleen om risicodekkende werknemersverzekeringen (94%), maar om een veel breder spectrum.
Denk onder meer aan zorg- (92%) en vertrekregelingen (75%), welzijnsprogramma’s (75%) en pensioenplannen (73%). Dergelijke kwesties vallen bij de grote meerderheid van de onderzochte bedrijven onder één mondiale strategie (vanuit het hoofdkantoor).

Volgens Aon wordt het door deze aanpak voor multinationals niet enkel gemakkelijker om meer grip te krijgen op de kosten, maar ook om besluiten beter te onderbouwen omdat ze overal dezelfde informatie en richtlijnen gebruiken om deze keuzes op te baseren.
Financiering
Ook kijken multinationals steeds vaker naar internationale financieringsmodellen om hun werknemersvoordelen betaalbaar te houden. Zo worden uiteenlopende constructies ingezet om risico’s te bundelen en kosten transparanter te maken.
Een voorbeeld vormt het samenbrengen van verzekeringen uit verschillende landen tot één regeling. Ook kiezen bedrijven ervoor om verzekeringen niet meer extern af te sluiten, maar een eigen interne oplossing op te zetten waarbij ze zelf een deel van het risico dragen.
Naast dat dit de kosten verlaagt, begrijpen multinationals zo beter waar risico’s ontstaan. “Door zaken centraal te bekijken, krijgen bedrijven ook meer inzicht in de kansen om hun beleid te verbeteren”, aldus Pedel.
