Fors meer M&A in management consultancy branche

27 mei 2013 Consultancy.nl

Fusie en overname activiteit binnen de management consultancy branche gaat het komende jaar een vlucht nemen. Volgens een recent rapport van marktanalist Plimsoll zijn 13% van de management consulting organisaties rijp voor een overname in 2013. Bovendien kijkt 21% van de bedrijven reikhalzend uit naar overnamemogelijkheden om verder uit te breiden. Als gevolg overweegt eenderde van de adviesbureaus fusies en overnames als strategische optie – een percentage dat substantieel hoger ligt dan in voorgaande jaren (15% - 20%). De verhoogde M&A activiteit is een direct gevolg van de verslechterende marktcondities en het uitdagende vooruitzicht in het komende jaar.
 
De analisten keken naar de financiële positie van de 1,000 grootste management consulting firma’s in het Verenigd Koninkrijk. Op basis van de financiële cijfers en diverse andere factoren – zoals organisatiestructuur en demographische data – classificeerde Plimsoll de consulting bedrijven in diverse categorieën.
 
Overnames in Management Consulting
 
Organisaties te koop
Belangrijkste oorzaak van de verhoogde druk op fusies en overnames zijn de moeilijke marktomstandigheden binnen de adviesbranche. Het onderzoek laat zien dat in het afgelopen jaar 49% van de organisaties ofwel gelijke of lagere omzet boekte. Één op de vier bedrijven leed verlies in 2012 en als gevolg van bovengenoemde factoren liepen bij 30% van de 1,000 geanalyseerde bedrijven de schulden op. Bedrijven die vallen binnen de categorie ‘dringende behoefte aan investeringen’ zijn de makkelijkste targets – zij moeten externe investeerders vinden om te overleven. Tientallen bedrijven vallen binnen de categorie ‘overwegen verkoop’, oftewel zij hebben dringend investeerders nodig, maar met slecht rendement en twijfelachtige lange termijn vooruitzichten overwegen zij serieus een fusie of verkoop. In totaal valt 13% van de management consulting bedrijven binnen deze twee categorieën.
 
Organisaties azen op overnames
Aan de andere kant van het spectrum zijn er consultancy bedrijven die zeer geïnteresseerd zijn in het kopen van concurrenten. 21% van de 1,000 geanalyseerde bedrijven vallen binnen de ‘vermogende’ categorie, oftewel deze bedrijven hebben een geldoverschot te besteden. De huidige zeer lage rente geeft deze bedrijven kopzorgen aangezien de opbrengsten erg laag zijn. Daarom is de kans groot dat deze bedrijven de ‘goedkope targets’ binnen de consultancy branche het komende jaar zullen overnemen.
 
Nederland
Hoewel de analyse gebaseerd is op de consulting markt in het Verenigd Koninkrijk, ziet Consultancy.nl een soortgelijke trend binnen de Nederlandse adviesbranche. Recente voorbeelden van overnames in de Nederlandse markt zijn o.a. de fusie tussen Conquaestor en Grant Thornton, de overname van Double Effect door Synechron, Deloitte’s overname van Vivens en de deal tussen KPMG en ERP specialist Bridging Solutions.


×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners Wielinq WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup