Frank Hermans (JBR): ‘We begrijpen de noden en gevoeligheden van ondernemers’
Frank Hermans is benoemd tot Associate Partner van JBR België. Daarmee volgt hij Rik Van Meirhaeghe op als verantwoordelijke voor de dagelijkse leiding van het Belgische kantoor van JBR. “Ik voel me thuis in een compact team met een sterke drive. We hebben de ambitie om in de komende jaren door te groeien.”
De afgelopen jaren is het Belgische kantoor van JBR uitgegroeid tot een team met stevige posities in sectoren als energie, de materiaaltransitie, food & agri, digital & technologie en industriële markten.
“We werken sectorbreed en weten goed waar in België de kracht van bedrijven zit”, vertelt Frank. “Van familiebedrijven tot family offices en private equity-partijen – we kennen de markt en begrijpen de noden en gevoeligheden. De brug slaan tussen bedrijf, ondernemer en investeerder: dát is waar JBR in excelleert.”
Cross-border samenwerking als kracht
Een belangrijk deel van de opdrachten in België komt voort uit het internationale netwerk REACH waarin JBR een actieve rol speelt. “Ongeveer een derde van onze opdrachten heeft een link met REACH, een netwerk van zo’n dertig corporate finance-firma’s wereldwijd”, schetst Frank.
“Die internationale dimensie maakt ons relevanter, zeker bij grensoverschrijdende trajecten”, legt hij uit. “Vanuit ons Belgische kantoor kunnen we naadloos aansluiten bij opdrachten in de buurlanden, maar ook bij dossiers met een bredere internationale reikwijdte.”
Belgische gevoeligheden en marktkennis
Frank ziet duidelijke verschillen tussen de verschillende markten waarin JBR opereert. “België is geen Nederland – dat klinkt als een open deur, maar het is essentieel om dat echt te begrijpen. Vlaanderen kijkt cultureel en zakelijk eerder naar Nederland, Wallonië naar Frankrijk, en Brussel is weer een verhaal apart. Transacties zijn in Nederland doorgaans groter, en bedrijven laten zich sneller adviseren.
Uiteindelijk is de kern van M&A-werk wel hetzelfde, geeft hij aan: “Vanuit kennis en nabijheid bij de klant vertrouwen opbouwen.”
“Ik ken het gevoel van de slapeloze nacht én de euforie van een ondernemer.”
Belgische investeerders zetten graag de stap naar Nederland. “Samen met onze Nederlandse collega’s zijn we vanuit ons Belgisch kantoor uitermate goed geplaatst om Belgische ondernemers en investeerders bij die stap te begeleiden.”
Aandacht voor waarderingsvraagstukken
Met de komst van de nieuwe Belgische regering zijn ook de spelregels rond aandelenbezit en vermogensopbouw aangescherpt. In het regeerakkoord is onder meer afgesproken dat, voor het eerst, meerwaarden op aandelen bij verkoop belast zullen worden – afhankelijk van regels zoals de looptijd en het aangehouden belang in een vennootschap.
“Om een ijkpunt te hebben waarop later een eventuele meerwaardebelasting kan worden berekend, wordt op 31 december een ‘foto’ genomen van de waarde van een bedrijf. Dat gaat direct invloed hebben op waarderingsvraagstukken en op de manier waarop ondernemers naar hun bedrijfsoverdracht of exitstrategie kijken”, zegt Frank.
“De tweede jaarhelft van 2025 wordt een drukke periode voor revisoren, accountants, notarissen en adviseurs, met wellicht een piek van kapitaaltransacties tegen het jaareinde. Wij kunnen daarin het verschil maken – inhoudelijk sterk, maar ook met oog voor de persoonlijke kant van het ondernemerschap.”
Ondernemerschap als drijfveer
Zoals meerdere consultants binnen JBR heeft Frank zelf een ondernemersachtergrond. “Daardoor ken ik het gevoel van de slapeloze nacht én de euforie van een ondernemer. De spanning van een deal. De kwetsbaarheid ook – want er hangt vaak veel van af. Ik vind het belangrijk om dicht bij de ondernemer te blijven. Je begeleidt niet alleen een transactie, je begeleidt ook de mensen achter het bedrijf.”
“In mijn huidige rol balanceer ik tussen business development, de uitvoering van opdrachten en de aansturing van het team”, legt hij uit. “We hebben een goed gevulde pipeline en de flexibiliteit om uit te breiden. We hebben de ambitie om in de komende jaren door te groeien naar zo’n acht mensen.”
