Maarten de Heus (Summiteers): ‘Bouwen aan mijn ontwikkeling én de ambities van klanten’
Onlangs maakte Maarten de Heus de overstap naar Summiteers, waar hij is aangesteld als management consultant. We vroegen Maarten naar zijn beweegredenen voor de overstap, zijn nieuwe werkzaamheden en wat Summiteers in zijn ogen zo’n fijne werkgever maakt.
Maarten maakte de overstap vanuit Arthur D. Little, waar hij in zijn laatste rol werkte als Senior Business Analyst. Ook deed hij al ervaring op bij onder meer Simon-Kucher en De Kleine Consultant. Zo legde hij een stevige basis voor zichzelf in het adviesvak.
De afgelopen jaren heeft hij zijn strategische en analytische vaardigheden verder kunnen versterken en geleerd om zich snel in te werken in complexe, onbekende sectoren. “Dat was bijvoorbeeld nodig bij commercial due diligence-trajecten, die ik uitvoerde voor uiteenlopende klanten”, vertelt hij over zijn tijd bij zijn vorige werkgever, een van de grotere wereldwijde strategy consultancykantoren.
Al zijn kennis en vaardigheden, evenals de herinneringen aan de “fijne samenwerking met collega’s en de strategische gesprekken op hoog niveau”, neemt Maarten nu mee naar Summiteers, een strategieboutique uit Utrecht. “Wat ik meebreng, is de combinatie van strategisch inzicht, analytische scherpte en focus op teamwork. Deze elementen zet ik nu met veel energie in bij Summiteers.”
De charme van een boutique-omgeving
De overstap van een groot strategiekantoor naar een kleiner bureau is voor sommigen mogelijk een opmerkelijke keuze. Voor Maarten voelt de stap juist heel logisch. “Wat mij aantrekt in Summiteers is de combinatie van strategisch werk en de focus op executie – met oog voor de menselijke kant binnen organisaties.”
De boutique-setting (Summiteers telt 35 professionals) draagt daar volgens Maarten ook aan bij. “Een hechte groep collega’s voelt vertrouwd en persoonlijk. Dat vond ik eerder ook prettig binnen de Amsterdamse kern van mijn vorige werkgever. Daarnaast spreken de ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en het actief investeren in je groei mij sterk aan.”
Denken én doen
Al tijdens zijn studie legde Maarten bij studentenadviesbureau De Kleine Consultant een belangrijke basis voor wat hij zelf omschrijft als “een combinatie van denken én doen” – een werkwijze die hij verder verdiepte bij Arthur D. Little en nu volledig in de praktijk brengt bij Summiteers.
“Bij Summiteers krijg ik expliciet de ruimte om strategie niet alleen te bedenken, maar ook te helpen doorleven binnen de organisatie”, voegt hij enthousiast toe.
“Bij Summiteers gaat het dus niet alleen om resultaat, maar ook om het plezier, de ontwikkeling en de echte samenwerking.”
Maarten geeft enkele voorbeelden: “Ik werk nu aan een besparingstraject binnen een grote publieke organisatie, waar in korte tijd substantiële impact moet worden gerealiseerd. Een intensief maar inspirerend proces. Daarnaast houd ik mij bezig met een project in de zorgsector. Daar richt ik me op de strategische toetsing van investeringsplannen.”
Beide opdrachten bieden volgens de management consultant “een mooie mix van inhoudelijke complexiteit en maatschappelijke relevantie”.
Groeien als professional én als persoon
Voor de komende periode heeft Maarten een duidelijke ambitie: groeien als professional én als persoon. “Ik kijk ernaar uit om stappen te zetten richting een rol als deelprojectleider, met tegelijk ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. Het managen van meerdere projecten voelt inmiddels steeds natuurlijker, terwijl ik voorheen gewend was me volledig op één opdracht te richten.”
Wat Maarten daarbij helpt, is de ruimte die Summiteers biedt om te groeien: “De nadruk op persoonlijke groei is iets wat mij altijd heeft gemotiveerd. Dat persoonlijke karakter zie je ook terug in de warme, open sfeer binnen het team. Heel fijn om binnen te werken.”
Vertrouwensband met de klant
Een ander belangrijk aspect voor Maarten is de manier waarop Summiteers met klanten omgaat. “Ik zocht naar opdrachten waarin je echt een vertrouwensband opbouwt met de klant. Waarbij je als sparringpartner wordt gezien, los van de stukken die je oplevert.”
Die aanpak maakt voor hem het verschil. “In veel professionele omgevingen staat winst centraal. Maar hier wordt gehandeld vanuit andere waardes, zoals plezier, behulpzaamheid en ontwikkeling. En die positieve energie neem je automatisch mee naar de klantomgeving.”
“Bij Summiteers gaat het dus niet alleen om resultaat, maar ook om het plezier, de ontwikkeling en de echte samenwerking. Dat maakt het voor mij een plek waar ik me helemaal thuis voel”, vat Maarten samen. “Hier kan ik met plezier aan mijn eigen ontwikkeling en de ambities van onze opdrachtgevers bouwen.”
