AT Osborne ondersteunt Energie voor de Stad in projectmanagement en uitvoeringsregie
‘Energie voor de Stad’, een uitvoeringsorganisatie van Amsterdam, heeft als doel om de uitvoering van de energietransitie in de gemeente efficiënter en effectiever te realiseren. Verschillende consultants van AT Osborne ondersteunen de organisatie op het gebied van projectmanagement en uitvoeringsregie.
Energie voor de Stad werd eind 2023 door de gemeente gelanceerd met als doel om de verschillende energietransitie-initiatieven binnen de stad te stroomlijnen en het succes van de uitvoering te waarborgen.
“Binnen Energie voor de Stad komen verschillende opgaven van de energietransitie bij elkaar”, vertelt Ninke Hanenberg, consultant bij AT Osborne. “Energie voor de Stad regisseert en voert uit. We zorgen voor overzicht en inzicht in de energietransitieopgave van Amsterdam.”
Projecten die onder de hoede van Energie voor de Stad vallen zijn onder meer gericht op de warmtetransitie voor bestaande bouw en nieuwbouw, het realiseren van energieopwekking uit hernieuwbare bronnen en maatregelen tegen netcongestie.
Collectieve Warmte
Zelf werkt Hanenberg als contractmanager aan collectieve warmteoplossingen voor nieuwbouwgebieden in het programma Collectieve Warmte Amsterdam. “Ik zorg dat alle afspraken, verantwoordelijkheden en ook de risicoverdeling kraakhelder in de overeenkomst worden vastgelegd. Tegelijkertijd is het belangrijk de aanbesteding zo aantrekkelijk te maken dat partijen in deze spannende markt willen instappen.”
Ze brengt hiervoor uitgebreide kennis over aanbesteden vanuit de infrasector mee. “De infrasector kent de kunst van het aanbesteden als geen ander en heeft hier veel kennis over opgebouwd, het is fijn om een brug te kunnen slaan richting de energiesector.”
Een van de projecten waarvoor ze actief is, is de ontwikkeling van een warmtesysteem voor Sluisbuurt Noord. Wat nu nog een kale vlakte is op Zeeburgereiland (aan de oostkant van de stad), wordt tot 2042 ontwikkeld tot hoogstedelijk woonwerkgebied met meer dan 2.400 huizen en 18.000 vierkante meter aan kantoren en andere gebouwen.
Omdat nieuwbouw niet meer op gas mag, wordt hier een collectief warmtesysteem ontwikkeld. Hanenberg was betrokken bij de aanbesteding. “Recent hebben de gemeente en Eteck als leverancier van duurzame warmte de bouwteamovereenkomst ondertekend voor Sluisbuurt Noord. In het bouwteam wordt het ontwerp – dat uit twee grote warmte-koudeopslagsystemen en thermische energie uit oppervlaktewater bestaat – en de fasering van het project gezamenlijk verder uitgedacht.”
Slim combineren
Een van de grote uitdagingen voor de warmtetransitie is volgens Hanenberg de hoeveelheid werk die moet worden verzet. “Eén op de drie straten van Amsterdam moet open, en dat alleen al voor de warmtetransitie. Er moet nog veel meer werk worden uitgevoerd, bijvoorbeeld voor elektra en riolering. Dat gaat veel hinder opleveren. Daarom zoekt de gemeente samen met andere partijen naar mogelijkheden om werk in de openbare ruimte slim te combineren.”
Dat project, genaamd Kansen en Programmeren, wordt geleid door Dominique Berck – ook zij is consultant bij AT Osborne.
Bewoners centraal
De warmtetransitie, die niet altijd even gemakkelijk verloopt, ligt volgens Hanenberg behoorlijk gevoelig. “Omdat zaken als betaalbaarheid en vertrouwen in warmtenetten nog niet optimaal zijn, spelen er veel vragen bij bewoners en andere stakeholders van Amsterdam.
Om bewoners van de juiste informatie en ondersteuning te voorzien, lanceerde de gemeente het programma ‘Warmte Bestaande Stad’. “Dit programma zoekt samen met woningcorporaties en VvE’s naar kansen in de warmtetransitie, waarbij betaalbaarheid voor de bewoners centraal staat”, legt Hanenberg uit.
AT Osborne heeft twee collega’s die dit programma ondersteunen: Tim van Veelen (in de rol van strategisch omgevingsmanager) en Jack Rouwendaal (manager uitvoering).
Nieuwe warmtewet
Om de warmtetransitie kracht bij te zetten, is nieuwe wetgeving in ontwikkeling. “Het doel van de nieuwe wet collectieve warmte, die vooralsnog op 1 januari 2026 ingaat, is om de warmtetransitie in de gebouwde omgeving te bevorderen en publieke belangen in de sector zoals betaalbaarheid, betrouwbaarheid en duurzaamheid beter te borgen.”
Zo regelt de nieuwe warmtewet onder andere dat alle warmtebedrijven op termijn voor minimaal 51% in publieke handen komen. Dit verplichte meerderheidsbelang zorgt ervoor dat overheden altijd het laatste woord hebben bij het bepalen van het beleid van het warmtebedrijf en de warmtenetten.
Energie voor de Stad
Ook op andere plekken binnen Energie voor de Stad lopen mensen van AT Osborne rond. Zo stuurt Wim Gideonse bijvoorbeeld de programmamanagers aan. Als Hoofd Programma’s is hij de ‘linking pin’ tussen het MT van Energie voor de Stad en de verschillende programma’s. Hij richt zich vooral op integrale programmabeheersing en is medeverantwoordelijk voor het doorontwikkelen van de organisatie.
Collega Frank Jacobsen maakt ook deel uit van het MT. Als Manager Bedrijfsvoering is hij het financieel geweten van de organisatie en verantwoordelijk voor de integrale beheersing van het programma. Hij bouwt samen met zijn team aan een professionele en betrouwbare bedrijfsvoering die de verdere ontwikkeling van Energie voor de Stad ondersteunt.
Binnen Energie voor de Stad moet nog veel worden uitgedacht en uitgevoerd. Hanenberg: “Op allerhande onderwerpen is kennis en expertise nodig om de uitvoering van de energietransitie een stapje verder te brengen. Kortom, een ideale context voor At Osborne. Wij verbinden, hebben oog voor de grote lijnen en kunnen moeilijke opgaven goed afpellen. Zo helpen we complexe, veelomvattende opgaven en programma’s richting uitvoering en resultaat.”
