Critical Minds-test geeft inzicht in de onzichtbare aspecten van transitieproces
Critical Minds heeft een nieuwe gratis tool gelanceerd. De Transitie Test helpt managers begrijpen waar hun organisatie staat in haar transitieproces.
In het voortdurend veranderende hedendaagse bedrijfslandschap, waarin disrupties elkaar steeds sneller lijken op te volgen, is het bijsturen en transformeren van de organisatie verworden tot een constant proces. Wie niet met de omgeving meeverandert, riskeert het voortbestaan van zijn bedrijf.
Tegelijkertijd is het succesvol implementeren van een verandering notoir lastig. Dit komt mede doordat het slagen van een transformatie niet alleen afhangt van bijvoorbeeld de nieuwe technologie die wordt geïmplementeerd, maar minstens zoveel van aspecten die veel minder tastbaar zijn, zoals de menselijke kant en bedrijfscultuur.
Dergelijke ‘zachte factoren’ zijn grotendeels onzichtbaar, en maken het dus extra lastig om te zien waar je als organisatie precies staat in het transitieproces. Om managers en andere professionals hier meer inzicht in te bieden, heeft Critical Minds nu de Transitie Test gelanceerd.
“De Transitie Test bestaat uit een reeks stellingen”, vertelt Floris Groeneveld, oprichter van Critical Minds. “Door die te beantwoorden krijg je via onze korte, maar diepgaande test je een helder inzicht in de fase van de transitie waarin je organisatie zich momenteel bevindt.”
Vijf fasen
De test onderscheidt vijf fasen waarin je als organisatie kunt zitten.
Ten eerste ‘urgentie’. “Deze fase heb je succesvol doorlopen wanneer de mensen binnen de organisatie de noodzaak voor verandering niet alleen herkennen, maar ook omarmen”, aldus Groeneveld. “Er is een heldere en gedeelde visie over waarom verandering noodzakelijk is én waar we naartoe willen.”
De tweede fase – ‘loslaten’ – betreft het afscheid nemen van verouderde praktijken en mindsets. “Een belangrijke, maar vaak uitdagende stap”, aldus Groeneveld. “Vaak zien mensen de nodige beren op de weg, die als argument worden aangevoerd waarom de transitie niet gaat lukken.”
Daarna volgen ‘niet-weten’, een fase die gekenmerkt wordt door “onzekerheid en zoeken”, en ‘creatie’, waarin “creativiteit en innovatie” doorslaggevend zijn. De vijfde fase, tot slot, is ‘nieuw begin’.
Met die naam maakt Critical Minds meteen al duidelijk dat de transitie vandaag de dag nooit echt klaar is: “Het einde is vaak meteen weer het begin van een volgende transitie”, legt Groeneveld uit.
Wie de test invult krijgt op basis van zijn antwoorden een uitgebreid rapport dat inzicht geeft in waar de organisatie staat, inclusief verbeterpunten waaraan je samen kunt werken.
“Of je nu aan het begin staat van een verandertraject, midden in een transitie zit of je afvraagt of je de gewenste situatie hebt bereikt, onze test biedt waardevolle inzichten”, aldus Groeneveld. “Het kan de eerste stap zijn naar een meer gestroomlijnde en succesvolle transitie binnen de organisatie.”
