Flux Partners projectbeheerser bij modernisering Noord-Hollands elektriciteitsnet
Liander werkt volop aan de uitbreiding en verbetering van het elektriciteitsnet. Zo ook in het noorden van Noord-Holland, waar de netbeheerder in het Helix-project samenwerkt met verschillende aannemers. Flux Partners ondersteunt binnen het perceel Alkmaar de betrokken partijen als projectbeheerser.
De uitbreiding en modernisering van het net zijn hard nodig. Niet alleen om aan de toenemende vraag naar elektriciteit in de regio te kunnen voldoen, maar ook om het netwerk geschikt te maken voor de integratie van duurzame energiebronnen zoals zonnepanelen en windmolens.
De uitvoerders van het Helix-project richten zich het versterken van het elektriciteitsnet in de regio’s Waterland, Zaanstreek, de Kop van Noord-Holland, West-Friesland en Alkmaar. In totaal wordt meer dan 2.000 kilometer aan nieuwe elektriciteitskabels aangelegd en zullen zo’n 360 elektriciteitshuisjes worden gebouwd of vervangen.
Het werkgebied is in drie delen opgedeeld, waarbij voor elk van de drie deelgebieden andere partners zijn ingeschakeld. Binnen het perceel Alkmaar is de uitvoering in handen van aannemer Visser & Smit Hanab.
Flux Partners werd al in de planningsfase aan boord gehaald door Visser & Smit Hanab. Het adviesbureau hielp destijds met het winnen van de aanbesteding. Nu de uitvoering is begonnen treedt het op als projectbeheerser.
“Samen met het team zorgen we dat de werkzaamheden op tijd worden uitgevoerd binnen het budget en conform de gevraagde kwaliteit”, vertelt Remco Steenstra, senior adviseur voor Flux Partners. “Ook kijken we of alle risico’s goed beheerst worden.”
“Om vaart achter de energietransitie te zetten, is een van de projectdoelstellingen om te versnellen.”
Het project heeft de vorm van een raamovereenkomst, waarin een aantal bouwteams werkt aan losse deelprojecten. “Elk bouwteam bestaat uit een engineer, een omgevingsmanager en een projectbeheerser”, aldus Steenstra.
Omdat er veel partijen bij betrokken zijn, worden samenwerkingsafspraken regelmatig geëvalueerd. “Juist omdat het een raamovereenkomst is, wat resulteert in een langdurige samenwerking, is het belangrijk om alles op overkoepelend niveau goed te organiseren”, legt collega-adviseur Masuma Aslamy uit. “Dat geldt zowel voor de samenwerking binnen het bouwteam als de teams die werken aan de deelprojecten.”
Efficiënter worden
Flux Partners kijkt ondertussen ook vooruit. “Om vaart achter de energietransitie te zetten, is een van de projectdoelstellingen om te versnellen”, vertelt Steenstra. “Dit is een leuke uitdaging omdat blindelings versnellen ook tot een onbeheerste aanpak kan leiden.”
“De leerpunten en best practices van de deelprojecten leggen we vast en bespreken we in het projectbeheersingsoverleg”, legt hij uit. “Op deze manieren leren we van elkaar en worden we over de gehele linie steeds beter, waardoor we verder kunnen versnellen.”
“Je ziet echt elk onderdeel van het project, van begin tot eind.”
Inmiddels hebben ze ook een dashboard voor projectbeheersing ontwikkeld. “Deze willen we in de toekomst ook projectspecifiek maken en bij Helix gaan inzetten”, vertelt Steenstra. “Hierdoor kunnen we nog meer datagedreven gaan werken bij het Helix-project, wat leidt tot meer inzicht, betere keuzes en efficiënter werken.”
Blijven leren
En de betrokken adviseurs van Flux Partners leren zelf ook volop van het project. “Het is heel leerzaam om te zien wat er allemaal bij een dergelijk project komt kijken”, vertelt Aslamy, die op het Helix-project voor het eerst de rol vervult van procesbeheerder.
“Je ziet echt elk onderdeel van het project, van begin tot eind”, geeft ze aan. “We zijn erbij vanaf de gunningsperiode en doorlopen samen elke fase: de transitiefase, de bouwteam-fase, de uitvoeringsfase en uiteindelijk de oplevering en afronding van de deelprojecten.”
Ook zorgt de brede betrokkenheid van Flux Partners voor een gevarieerd werkveld. “Het project is enorm uitgebreid, waardoor je zowel werkt met de uitvoerende partijen als met de mensen van de organisatie”, aldus Aslamy. “Dat maakt het voor mij ook leuk; door die afwisseling krijg je van alle werkzaamheden wat mee.”
Naarmate de werkzaamheden vorderen, plannen de betrokken partijen telkens nieuwe deelprojecten in. Op dit moment zijn er in de regio Alkmaar acht verschillende deelprojecten aan de gang, die veelal rond 2025 af moeten zijn. Het complete Helix-project is naar verwachting rond 2035 afgerond.
Het complete team met projectbeheerser van Flux Partners bestond uit: Wybe Meijer, Remco Steenstra, Masuma Aslamy en Johannes Ok.
