Xomnia ondersteunt verzekeraar a.s.r. bij datatransformatie
Data- en AI-consultancybureau Xomnia heeft de asset management-tak van a.s.r. geholpen bij het ontwikkelen en implementeren van een nieuwe data-architectuur. De consultants waren betrokken bij het volledige traject, van strategie tot executie.
Bij de asset management-afdeling van a.s.r. werkten teams in de oude situatie veelal zonder gestandaardiseerde richtlijnen. Dat wil zeggen, medewerkers maakten gebruik van uiteenlopende ontwikkelomgevingen. Dat moest anders, concludeerde de business intelligence-afdeling van de verzekeraar, die besloot om een nieuw, cloudgedreven systeem in gebruik te nemen: Azure Cloud.
Doelstelling was om de formele datastromen en sandbox-omgevingen van de organisatie te verbeteren. De verzekeraar schakelde Xomnia in voor expertise en ondersteuning.
Samen met de data- en AI-consultancyspecialist werd een geünificeerde cloudrepository ontwikkeld, voor het bouwen, uitvoeren en managen van (en toegang krijgen tot) alle data en modellen.
Het project werd reeds in februari 2022 afgetrapt, toen de twee bedrijven samenkwamen om de fundamenten te verkennen voor een ‘hoogwaardig architecturaal framework’. Dit betekent in feite gewoon een model voor hoe een nieuw IT-systeem zal functioneren, met schetsen van de verschillende subsystemen en interfacestandaarden
Vervolgens creëerde het gezamenlijke projectteam een gedetailleerd ontwerp en een proof of concept, die werden gebruikt om de waarde van het project aan te tonen. Het resultaat: een solide systeem gebaseerd op het Azure-platform, inclusief nuttige tools. Wat het nieuwe systeem vooral waardevol maakt, is dat het een scheiding van de ontwikkelings-, test- en productieomgevingen mogelijk maakt.
“De architectuur die we met Xomnia hebben gebouwd geeft ons een belangrijke voorsprong ten aanzien van de analytische uitdagingen waar we de komende jaren mee te maken krijgen”, geeft Huub Stam aan, manager data-analyse binnen de asset management-praktijk van a.s.r.
Na de ontwikkeling van een levensvatbare proof of concept volgde de testfase. Belangrijkste doel was zorgdragen voor een soepele overgang tussen de ontwikkelingsfasen en de productieomgeving. Hierna zijn de teams gestart met enkele nieuwe projecten, daarbij gebruikmakend van de nieuwe cloudarchitectuur.
Stabieler en effectiever systeem
Het nieuwe raamwerk is binnen de verzekeraar positief ontvangen. Zo hebben de teams bij a.s.r. nu een stabieler en effectiever systeem tot hun beschikking voor ontwikkeling en productie. De verzekeraar kan nu zijn datamanagement beter stroomlijnen en bovendien profiteren van de voordelen van werken in de cloud.
Op de langere termijn heeft het project tevens het doel om een datagedreven aanpak mogelijk te maken en de teamdynamiek te verbeteren. Dit moet leiden tot een eenvoudiger, efficiënter en transparanter werkproces voor zowel de werknemers van a.s.r. als hun klanten.
Dat a.s.r. heeft gekozen voor een datatransformatie is niet verrassend. De wereld van asset management wordt almaar complexer en gevoeliger voor externe disruptie. Zo kiezen steeds meer spelers in de branche ervoor om datagedreven te worden met het doel om zowel de besluitvorming als hun operaties te verbeteren.
Een data-architectuur dient als het fundament voor deze transitie, waarbij de cloud fungeert als een van de belangrijkste enablers.
