Van trainee naar consultant bij Feller: Brenda Schutjes
Brenda Schutjes draait alweer ruim een jaar volop mee als financial consultant binnen Feller. Ze vertelt over haar start twee jaar terug als trainee, over de ontwikkeling en groei die ze heeft doorgemaakt en hoe het is om te werken binnen de “unieke bedrijfscultuur” van Feller, waar uitsluitend wordt gewerkt met zelfsturende teams.
Na het afronden van opleidingen in bedrijfseconomie en toerisme, sloot Brenda Schutjes zich begin 2022 aan bij Feller, een advieskantoor dat zijn oorsprong kent in de jaren 90, toen het binnen IT-dienstverlener Ordina werd opgericht.
Feller specialiseert zich in het verbeteren van de financiële functie – van het ontwerpen van processen tot het implementeren van nieuwe manieren van werken tot hele veranderprojecten binnen en buiten de finance-afdeling.
Na een eerdere stage gedurende haar studie bedrijfseconomie ging Brenda op zoek naar een nieuwe uitdaging. “Ik had een sterke behoefte om nieuwe branches en werkzaamheden te ontdekken en daarom sprak Feller me aan. Al bij de kennismaking voelde ik dat het hier weleens heel leuk kon zijn, omdat het eigenlijk meer een gezellig gesprek was. Ik mocht vrij snel daarna beginnen bij Feller en deelnemen aan het traineeship.”
Nieuwe uitdagingen en leermomenten
“Mijn eerste stappen bij Feller waren verfrissend”, vertelt Brenda, die kwam te werken op de finance & control-afdeling van een grote houthandel met meer dan 100 vestigingen. Haar taken varieerden van het regelen van bonussen met leveranciers tot het beheren van verzekeringen. “Elke dag bracht nieuwe uitdagingen en leermomenten met zich mee,” blikt Brenda enthousiast terug, “en ik kreeg veel verantwoordelijkheid”.
Op de vrijdagen was er tijdens de zogeheten traineeshipdag ruimte voor persoonlijke ontwikkeling, samen met haar collega’s. “We stelden doelen, leerden allerlei tips en tricks en werkten aan onze soft skills; presenteren, omgaan met weerstand, feedback geven en consultancyskills. Iedereen heeft een andere achtergrond en persoonlijkheid dus daar heb ik veel van geleerd. De kennis die ik opdeed kon ik de week erop gelijk inzetten bij de klant.”
Brenda volgde onder meer een Adviesvaardigheden-traject, dat werd geleid door een externe coach. Dit traject biedt de trainees een dieper inzicht in hun eigen kunnen en doen en het beeld dat anderen van hen hebben, legt ze uit. “Door het volgen van zulke trainingen, stimuleren wij niet alleen de groei van de individuele medewerker, het versterkt ook de algemene expertise binnen de organisatie.”
Zelfsturende teams
Na het afronden van haar traineeship draait Brenda inmiddels alweer een jaar met veel plezier mee als volwaardig Financial Consultant. Een van de aspecten die haar werk zo leuk maken, zo vertelt ze, is de diversiteit in haar taken. “Als consultant deel ik niet alleen kennis en ervaring op het gebied van financiële processen, maar krijg ik ook ruimte voor persoonlijke ontwikkeling als event manager en HR-ondersteuner.”
“Als hechte groep bouwen wij graag met elkaar aan het bedrijf en zorgen we voor een constante groei.”
Waar deze diversiteit kenmerkend is voor de bredere adviesbranche, onderscheidt Feller zich van zijn branchegenoten met zijn zelfsturende teams. Het model draagt volgens Brenda bij aan dynamische en innovatieve werkomgeving. “Bij Feller heb ik de kracht van zelfsturende teams ontdekt en de gedeelde verantwoordelijkheid die de basis vormen van het organisatiemodel.”
Want in tegenstelling tot traditionele bedrijven, waar hiërarchie nog altijd de basis vormt, loopt het bij Feller net even anders. “Hier staat gedeelde verantwoordelijkheid centraal, waarbij teams, waaronder Sales, HR en Finance, gezamenlijk beslissingen nemen voor de gehele organisatie.”
Hechte samenwerking
Zo is Brenda zelf bijvoorbeeld nauw betrokken bij het HR-proces. “Mijn inzet is niet beperkt tot sollicitatiegesprekken voeren, ik draag ook bij aan het optimaliseren van het onboardingsproces. De diversiteit aan rollen binnen de teams – slim belegd onder de consultants – minimaliseert overhead, waardoor samenwerkingen efficiënt en begripvol verlopen.”
“Deze integratie van verschillende functies in zelfsturende teams creëert een hechte samenwerking, waarbij de dagelijkse uitdagingen en kansen binnen de organisatie breed worden begrepen”, legt Brenda uit.
Door op die manier te werken ontdekte ze bovendien ook nieuwe talenten van zichzelf. “Vorig jaar heb ik samen met collega’s een event georganiseerd ter ere van onze verzelfstandiging. Dit event hebben wij georganiseerd samen met Madurodam, en we hebben meer dan honderd gasten mogen ontvangen.”
Ook heeft Brenda in de afgelopen periode meerdere events voor klanten mogen organiseren. Zo organiseerde ze met haar collega’s een boottocht door de Amsterdamse grachtengordel tijdens het Amsterdam Light Event, waarin de koppeling werd gemaakt naar het werkveld van Feller. “Het betrof een samensmelting van kennisdeling over changemanagement en netwerken voor onze klantrelaties.”
Voorbeeld van moderne bedrijfsvoering
Al met al voelt Brenda zich uitstekend thuis binnen het 20-koppige Feller. “Als hechte groep bouwen wij graag met elkaar aan het bedrijf en zorgen we voor een constante groei. De unieke bedrijfscultuur, gebaseerd op vertrouwen, verantwoordelijkheid, verbinding en vrijheid, maakt Feller een aantrekkelijke plek voor professionals die op zoek zijn naar een dynamische en vervullende carrière.”
“Fellers benadering van zelfsturende teams en de nadruk op transparantie, persoonlijke ontwikkeling en samenwerking maken het een voorbeeld van moderne bedrijfsvoering”, besluit Brenda.
