Jasmijn Lodewijk en Hanneke Postma over hun diverse opdrachten bij HEYDAY Consultancy
Jasmijn Lodewijk en Hanneke Postma zijn beiden consultant bij HEYDAY Consultancy. Waar Jasmijns focus bij voorkeur ligt op overheidsorganisaties, heeft Hanneke juist een voorliefde voor complexe, productiegedreven organisaties. Het tweetal geeft een inkijkje in hun projecten en deelt hun ervaringen.
Jasmijn Lodewijk studeerde af in facility management aan de Hogeschool Utrecht. Ze besloot haar afstudeerstage te voltooien bij HEYDAY Consultancy. En dat beviel uitstekend, want voor haar bleek HEYDAY niet zomaar een werkgever.
“Ik ervaar het als een warme organisatie, waar korte lijnen met collega’s zijn, fijn wordt samengewerkt en waar je echt van elkaar kunt leren”, vertelt ze. “Dat trok mij over de streep om er te gaan werken.”
Hoewel ze destijds nog studeerde, bracht Jasmijn begin 2021 ruim zes jaar aan ervaring mee naar HEYDAY Consultancy, opgedaan al coördinator op de frontoffice van een hotel. Haar dienstverlenende achtergrond uit de horeca vormt een waardevolle aanvulling op het facilitair management-werkveld.
Niet verrassend besloot Jasmijn dan ook om aan te blijven bij HEYDAY Consultancy, waar ze instroomde in het Young Professionals Programma. “Mezelf blijvend uitdagen vind ik leuk om te doen”, blikt ze terug.
Vooral de afwisseling ervoer ze als verfrissend. “Wat ik interessant vind aan het consultancyvak is dat je elke keer een kijkje in de keuken mag nemen bij verschillende organisaties. Ook krijg je ervaring met diverse sectoren: van de commerciële sector tot de overheidssector.”
Affiniteit met huisvesting
Sinds twee jaar is ze onder andere parttime aan de slag voor Nationaal Coördinator Groningen (NCG), in de functie van projectleider en adviseur huisvesting. Zij aan zij met de interne medewerkers adviseert ze de organisatie over uiteenlopende huisvestingsvraagstukken.
“Hierbij zijn we als afdeling huisvesting en facilitair verantwoordelijk voor alle locaties in het gebied”, legt ze uit. “Dit betekent dat we locaties opstarten, aanpassen, uitbreiden, inrichten met faciliteiten en laten aansluiten op de behoeften van de medewerkers op locatie.”
“Je mag elke keer een kijkje in de keuken nemen bij verschillende organisaties.”
Inmiddels kan Jasmijn zich een ware expert noemen op het gebied van projectmatige opdrachten gericht op huisvesting. “Of het nou gaat om werkplekconcepten, de toegang tot gebouwen of manieren van werken binnen die huisvesting: het raakt allemaal het onderwerp huisvesting. Daar heb ik veel affiniteit mee.”
“Overal zijn binnen de overheid richtlijnen voor, dat zorgt voor kaders die de uitwerking niet altijd even gemakkelijk maken. Een juiste onderbouwing en toelichting zijn hierbij vooral belangrijk”, legt ze uit. “Ik vind het interessant om me hierin vast te bijten en organisaties zo goed mogelijk te helpen met de facilitaire vraagstukken.”
Waarde aan het welzijn van medewerkers
Haar collega Hanneke Postma studeerde af aan de Hogere Hotelschool en begon haar loopbaan in de zorgbranche bij Ziekenhuis Amstelland in Amstelveen, waar ze als projectleider een facilitaire servicedesk opzette.
Om haar ontwikkeling te verbreden, besloot Hanneke de overstap te maken naar het facility management-segment. Bijna zes jaar werkte ze voor facilitaire dienstverlener ISS, waar ze in haar laatste rol actief was als Strategisch Projectmanager bij Heineken Nederland.
De overstap naar het facility management-werkveld is ook Hanneke uitstekend bevallen: “Ik hecht waarde aan het welzijn van medewerkers binnen organisaties en vind het gaaf om mee te denken in het leveren van passende facilitaire diensten en het creëren van prettige werkplekken.”
“Hier kan ik me verder ontplooien en de ruimte pakken die ik nodig heb voor mijn ontwikkeling.”
Dat doet ze inmiddels naar hartenlust bij HEYDAY Consultancy, waar ze iets meer dan een jaar geleden startte en zich meteen thuis voelde: “Ik had meteen een goede klik met mijn nieuwe collega’s, er is ruimte voor mijn eigen ontwikkeling en hoe HEYDAY daaraan kan bijdragen. Het is een fijne organisatie met leuke collega’s van alle leeftijden. Hier kan ik me verder ontplooien en de ruimte pakken die ik nodig heb voor mijn ontwikkeling.”
De focus op gastvrijheid, die Hanneke meebracht uit het hotelwezen, is voor haar altijd een belangrijke drijfveer gebleven, en stelt haar nu in staat om vanuit haar consultantsrol inspirerende en gastvrije werkomgevingen te creëren. En dat met een scherpe focus: “Ik heb een specifieke interesse in complexe productiegedreven organisaties, waarbij ik de dienstverlening op een optimale manier wil verbeteren, rekening houdend met de specifieke behoeften van elk bedrijf.”
Uitdagende nieuwbouwprojecten
Op dit moment rondt ze een nieuwbouwproject af voor Alliander in Amsterdam (locatie Westpoort). “Het betrof de transitie van een oude naar een volledige nieuwbouwlocatie: de ontmanteling van de oude locatie en oplevering aan gemeente Amsterdam én daarnaast de transitie naar de nieuwe werkplek”, legt Hanneke uit.
“De nieuwbouwlocatie, gelegen in het prachtige Westelijke havengebied van Amsterdam, moest volledig worden ingericht vanaf het casco. Daarnaast was er begeleiding nodig bij de overgang naar hybride werken en het inkopen en organiseren van alle diensten binnen het gebouw.”
“Het is het eerste pand in Nederland dat op deze manier in houtbouw is gebouwd.”
Duurzaamheid vormde een belangrijke component in het project, vertelt Hanneke: “Er is zoveel mogelijk gebruikgemaakt van hernieuwbare en herbruikbare materialen, zoals hout. Ook zijn zo min mogelijk schadelijke stoffen zoals lijm, pur of kit toegepast. Dit maakt het gebouw in hoge mate potentieel circulair.”
Verder werd gekozen om het meubilair zoveel mogelijk refurbished in te zetten vanuit de Alliander-keten. “Het is het eerste pand in Nederland dat op deze manier in houtbouw is gebouwd. Ik ben erg trots dat ik hieraan heb meegewerkt”, vertelt Hanneke enthousiast.
Inmiddels staat haar alweer een volgend nieuwbouwproject voor Alliander te wachten, dit keer in Haarlem. “Dit project bestaat uit het bouwen van een nieuw LSP-logistiek steunpunt. In mijn functie als projectmanager ben ik verantwoordelijk voor de aansturing van alle hard en soft services-partijen, het maken van een huisvestingsplan inclusief budgetraming, de afstemming met alle partijen en stakeholders tot aan de realisatie van het pand.”
Wat Hanneke aan haar nieuwe opdracht waardeert, is dat ze zich verder professioneel kan ontwikkelen: “Deze opdracht is voor mij een mooie kans om mijzelf nog meer uit te dagen op technisch vlak. Dit soort projecten vormt juist de richting waarop ik me in de toekomst wil concentreren en wil uitbreiden.”
