Ronald Bon keert terug naar de consultancy en start bij Summiteers
Ervaren business consultant Ronald Bon heeft zich aangesloten bij Summiteers. Na een eerder verleden in de consultancy en een uitstap naar de containerscheepvaart, heeft hij er nu voor gekozen om terug te keren naar de adviesbranche en zich aan te sluiten bij de strategie-executieboutique uit Utrecht.
Het was in april 2016 dat Ronald Bon zijn eerste stappen zette als business consultant, toen hij zich na het afronden van zijn master Management Consulting aansloot bij Atos Consulting. In zo’n twee jaar tijd groeide hij door naar een seniorrol, waarbij zijn focus vooral lag op operational excellence.
Hij maakte een steile leercurve door, vertelt hij. “Veel van mijn projecten gingen over prestatieverbetering van organisaties of afdelingen, en dan veelal over de as van procesoptimalisatie. Hier heb ik veel verschillende type en grootte organisaties in allerlei sectoren van binnen mogen bekijken en helpen. Daarbij heb ik ook veel workshops, sessies en trainingen georganiseerd en gegeven en mijn projectmanagement-skills flink ontwikkeld.”
Eind 2020 besloot Ronald de overstap te maken naar Digital Container Shipping Association (DCSA), waar hij werd aangesteld als Digital Business Consultant. De non-profitorganisatie legt zich toe op het bevorderen van de interoperabiliteit in de scheepvaartindustrie door middel van standaardisatie. Het doel is om informatietechnologie- en veiligheidsnormen te ontwikkelen die helpen bij het uitwisselen van gegevens in de branche.
Beide kanten van de tafel
Bij DCSA mocht Ronald zich als interne consultant veel bezighouden met interne organisatievraagstukken en het begeleiden van workshops en management meetings. “Bij sommige vraagstukken werden we geholpen door externe consultants en ik heb daar dus ook als klant aan de andere kant van de tafel mogen zitten, wat een leerzame ervaring is en interessante inzichten geeft die ik ook weer meeneem”, blikt Ronald terug.
De laatste ruim twee jaar bij het bedrijf zette Ronald zich in voor het Transformation & Enablement-team. Dit team richt zich op het inrichten van de juiste structuur, tools en inzichten voor het verder professionaliseren van de organisatie.
Terugkijkend op zijn consultancyloopbaan in de afgelopen jaren, is Ronald enthousiast over de ervaringen die hij heeft opgedaan en de werkomgeving waarin hij heeft mogen opereren. “Met name de afwisseling in werkzaamheden, de interactie en samenwerking met klanten en hun teams en het ontrafelen van uitdagingen door het bieden van frisse nieuwe perspectieven en structuur is wat mij enorm aanspreekt aan het consultancyvak.”
Comeback in consulting
Dat hij nu terugkeert naar een pure consultancyspeler als Summiteers is dan ook een logische keuze. “Hoewel ik de afgelopen drie jaar in naam wel een functie als Business Consultant had, voelt dit wel degelijk als een comeback in de consulting als externe consultant”, geeft hij aan.
“Summiteers voelt als een hechte bestaande vriendengroep waar je direct in opgenomen wordt.”
Gevraagd op wat voor vraagstukken hij zich als management consultant bij Summiteers zou willen richten, geeft Ronald aan: “Het mooie vind ik dat ik daar eigenlijk nog niet over heb hoeven nadenken. Als Summiteers bedienen we een divers palet aan klanten uit allerlei sectoren, en ondanks mijn afgelopen drie jaar in de logistieke sector heb ik in ieder geval geen hele sterke sectorvoorkeur.”
“Wij helpen onze klanten met het definiëren en realiseren van hun visie, strategie en de bijbehorende organisatievraagstukken: strategie-executie. Ik vind het voor nu mooi om multi-inzetbaar te zijn, wellicht dat ik in een latere fase wat meer een specifieke richting zal kiezen, maar misschien ook niet.”
Aan de slag
Twee maanden onderweg bij Summiteers, heeft Ronald zijn eerste opdracht al te pakken. “We helpen een directieteam met het formuleren van een nieuwe visie op hun bedrijfsonderdeel. Ze zijn onderdeel van een grotere keten, waarin verbeterde samenwerking een belangrijke rol speelt.”
“We betrekken daarom ook de andere ketenpartijen bij het ophalen van relevante thema’s, zodat we het totaalplaatje in ogenschouw kunnen nemen”, legt hij uit. “We doen dit alles in een serie workshops. Veel van mijn taken doe ik in nauwe samenwerking met twee collega’s; zo analyseren we een hoop informatie, nemen we interviews af, bereiden we de workshops voor en runnen die ook. En we vertalen de uitput tot concrete plannen, waar ze mee aan de slag kunnen om hun nieuwe visie te realiseren.”
Humor, samenwerking en ontwikkeling
Ronald geniet inhoudelijk enorm van zijn werk, maar dat is niet de enige reden dat hij bij Summiteers op zijn plek zit. De Utrechtse strategie-executieboutique, die afgelopen zomer nog bovenaan de beste werkgever-ranking van Great Place to Work prijkte, is volgens hem ook gewoon een “enorm toffe en gezellige club”, zo laat hij weten.
Lees verder: Summiteers behaalt Great Place To Work-certificering met 10-.
Het zijn dan ook vooral de cultuur en werkomgeving van Summiteers die hem zo enthousiast maken. “Ik moet eerlijk bekennen dat ik best wat tijd en energie gestoken heb in de zoektocht naar mijn volgende uitdaging. Naast de hulp van mijn vrouw en vrienden ben ik ook met een coach aan de slag gegaan om heel scherp te krijgen wat mij drijft, waar ik energie van krijg en wat ik belangrijk vind in een werkomgeving.”
“Daar kwam onder andere uit naar voren dat humor, samenwerking en ontwikkeling drie van mijn kernwaarden zijn, en alles binnen Summiteers ademt dit ook. Ik word ook gewoon erg blij van de visie: ‘leuke dingen doen met leuke mensen’, omdat het zó centraal staat in alles wat we doen, dat is toch goud!”
Het moge duidelijk zijn: Ronald heeft nog geen moment spijt gehad van zijn keuze. “Summiteers voelt als een hechte bestaande vriendengroep waar je direct in opgenomen wordt alsof je er al jaren bij hoort. Daarbij is het als redelijk kersverse vader erg fijn dat er zoveel aandacht is voor een goede work-life balance en je erg flexibel kunt zijn. En zo kan ik nog wel even doorgaan, haha!”
