Marit Mulder over haar eerste maanden bij BlinkLane Consulting
Marit Mulder is expert op het gebied van organisatieverandering, organisatiestructuren en business agility. Sinds mei zet ze als kersverse senior consultant haar kennis in voor BlinkLane Consulting, waar ze zich vooral bezighoudt met organisatietransformatie en strategie-executie. Ze vertelt over haar keuze voor de Amsterdamse transformatiespecialist en hoe ze de afgelopen maanden heeft ervaren.
Marit Mulder ontdekte haar talent voor het begeleiden van organisaties in verandering geleidelijk. Na het behalen van haar masterdiploma Internationale Bedrijfseconomie aan de Universiteit van Maastricht begon ze haar loopbaan als trainee bij Achmea.
Dit traineeship bood een kans om binnen een grote organisatie diverse afdelingen te leren kennen, en zo veel te leren over alle facetten van Achmea’s bedrijfsvoering.
In 2014 kwam Marit voor het eerst echt in aanraking met het onderwerp business agility. Ze raakte enthousiast over de potentiële waarde die ze zou kunnen hebben voor de bedrijfsvoering van een grote organisatie als Achmea.
Binnen de verzekeraar kreeg ze de kans om te starten als eerste Agile Consultant, een rol die ze uiteindelijk drie jaar zou vervullen en waarmee ze aan de wieg stond van wat uiteindelijk een organisatiebrede transformatie zou worden.
Om haar kennis op het gebied van agile verder te verdiepen, besloot ze destijds ‘The Power of Scrum’ te lezen, een boek van de hand van BlinkLane Consulting-partner Eelco Rustenberg. Zo verdiepte ze zich in de wereld van agile- en scrum-methodologieën.
In haar streven om Achmea te transformeren naar een meer wendbare onderneming, kreeg Marit groen licht om een externe consultant in te schakelen om te helpen bij de agile-transformatie van de organisatie. BlinkLane Consulting kwam aan boord en Marit werkte in die tijd nauw samen met BlinkLane-partner en managing director Niels Groen.
Met haar expertise en talent voor het in beweging brengen van haar omgeving, groeide Marit uit tot een ware agile-expert en speelde ze een belangrijke rol in het begeleiden van de Schadeketen van Achmea, bij de verandering naar het werken volgens agile-principes.
In de jaren die volgden was Marit betrokken bij tal van agile-transformaties binnen de organisatie en groeide ze binnen Achmea door naar de positie van Manager Continu Verbeteren, een rol die ze tot eind 2021 zou vervullen. In die tijd gaf Marit onder meer leiding aan een team van lean- en agile-transformatiemanagers en droeg ze de verantwoordelijk voor de lean- en agile-transformatie van de Divisie Schade en Inkomen (3000+ medewerkers).
Overstap naar BlinkLane Consulting
Na haar tijd bij Achmea volgde voor Marit nog een kleine uitstap naar het eventmanagementdomein. Haar goede herinneringen aan de samenwerking met BlinkLane Consulting deden haar in mei van dit jaar echter besluiten de overstap te maken naar het Amsterdamse adviesbureau.
Het waren vooral de “culturele fit, de mix van ondernemerschap, samenwerking en collegialiteit en het warme welkom”, die Marit zich snel hebben doen thuis voelen, zo vertelt ze.
Inmiddels bijna een half jaar na haar start, kan Marit tevreden vaststellen dat ze de juiste keuze heft gemaakt. “Ik draag iedere dag bij aan succesvolle organisatieverandering bij een aantal mooie klanten. Tegelijkertijd leer ik dagelijks van mijn nieuwe rol als consultant en de collega’s met wie ik dit werk mag doen.”
“De samenwerking met onze Highberg-partners heb ik de afgelopen periode ook als zeer leerzaam en waardevol ervaren”, geeft ze aan. “Ik kijk uit naar de komende periode waarin Highberg zich verder ontwikkelt als groep, waardoor wij voor onze klanten van nog grotere waarde kunnen zijn bij de fundamentele organisatietransformatie, die de huidige tijd van veranderende marktomstandigheden, digitalisering, evoluerende klantverwachtingen en noodzakelijke focus op duurzaamheid van hen vraagt.”
