Ecorys onderzoekt haalbaarheid van 2de Panamakanaal

31 juli 2012 Consultancy.nl

Het Rotterdamse economisch adviesbureau Ecorys gaat samen met ingenieursbedrijf Royal Haskoning DHV de haalbaarheid van de aanleg van een ‘tweede Panamakanaal’ onderzoeken. Het kanaal zou dwars door Nicaragua gaan, van de Golf van Mexico naar de Grote Oceaan. Het kanaal moet grotere schepen aankunnen dan het Panamakanaal, en daarmee een tweede belangrijke waterweg vormen door Midden-Amerika.

Het project, dat een contractwaarde heeft van $720.000, wordt volgens planning begin 2013 afgerond.

$20 - $30 miljard
De twee adviesbureaus zijn ingehuurd door de regering van Nicaragua. De Nicaraguaanse overheid schat de kosten voor de aanleg van het kanaal op $20 - $30 miljard – Ecorys en Royal Haskoning DHV gaan dit bedrag verifiëren. Het bedrijven zullen bekijken of de aanleg van het kanaal technisch, financieel en economisch haalbaar is en wat de effecten op watermanagement en ecologie zijn. Hiervoor wordt onder andere gekeken naar de benodigde baggerwerkzaamheden en het ontwerp van het kanaal en de sluizen. Ook is er een uitgebreid onderzoek naar de milieueffecten en de mogelijkheden voor natuurcompensatie.

Rechts het huidige Panamakanaal, links het plan van Nicaragua

Ecorys - Panamakanaal

Panamakanaal
Het ‘echte’ Panamakanaal wordt op dit moment uitgebreid om het geschikt te maken voor grotere schepen. Bij afronding kunnen schepen van circa 120-130.000 ton (DWT) de waterweg passeren. Ondanks de verbreding wordt het Panamakanaal nog lang niet zo groot als de mogelijke concurrent in Nicaragua, dat schepen van 200-250.000 ton (DWT) aan zou kunnen.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over