Berenschot werkt aan plannen voor Cultureel Complex Hoogeveen

30 januari 2020 Consultancy.nl

Berenschot is betrokken bij het ontwerpproces van het Cultureel Complex Hoogeveen. Het adviesbureau is binnen het project in het bijzonder verantwoordelijk voor het voorlopige exploitatieplan. 

Door een Europese aanbesteding is de bouw van een nieuw cultureel centrum in het Drentse Hoogeveen weer een stap dichterbij gekomen. Inmiddels heeft de gemeente Common Affairs, een architectenbureau uit Amsterdam, geselecteerd om het voorlopige ontwerp te maken, wat zal gebeuren in samenwerking met de verschillende culturele partijen uit Hoogeveen, aldus Erik Giethoorn (CDA-wethouder) tegenover Dagblad van het Noorden (DVHN): “Zowel de gebruikers, de inwoners van de gemeente als de toekomstige bezoekers worden bij het proces betrokken.”

Terwijl het Amsterdamse architectenbureau zich de komende maanden bezig zal gaan houden met het voorlopige ontwerp van het Cultureel Complex Hoogeveen, zal in diezelfde periode eveneens het voorlopige exploitatieplan van het pand worden opgesteld. Dit plan wordt geschreven onder leiding van een culturele adviseur van consultancybureau Berenschot.

Alle culturele functies onder een dak

Het nieuwe gebouw wordt deels gebouwd op de plek van theater- en congrescentrum De Tamboer in Hoogeveen. Om die reden is er sprake van zogenaamde ‘vernieuwbouw’, legt Giethoorn uit in DVHN: “Een groot deel wordt nieuw gebouwd, maar de twee theaterzalen blijven staan.” Naast De Tamboer moeten ook de openbare bibliotheek, De Historische Kring, Scala Centrum voor de Kunsten, Het Podium, De Verhalenwerf en Punt H onder het dak van het complex worden ondergebracht.

Berenschot werkt mee aan plannen voor Cultureel Complex Hoogeveen

De CDA-wethouder heeft veel vertrouwen in de toekomst van het culturele centrum in de Drentse gemeente: “Samen bevorderen we zo de cultuurbeleving en -ontwikkeling van de inwoners en bezoekers van de regio. Ook draagt het Cultureel Complex enorm bij aan een aantrekkelijk stadscentrum en wordt de positie van Hoogeveen als een van de vier sterke steden in Drenthe versterkt.”

Van zowel Common Affairs als Berenschot wordt verwacht dat ze rond de zomer hun eerste ontwerpplannen hebben afgerond, zegt Giethoorn, die hierna de plannen aan de gemeenteraad zal overhandigen: “Het gaat dus om het gehele voorlopige ontwerp, inclusief een investeringsoverzicht, een exploitatieopzet en inzicht in de financiële randvoorwaarden.” Hoewel het budget van het bouwproject pas rond de zomer bekend zal worden, verwacht Giethoorn dat het zal gaan om zo’n €15 miljoen tot €20 miljoen. 

Dit bedrag zal ten dele worden bekostigd door de gemeente Hoogeveen. De resterende miljoenen euro’s zullen moeten worden opgehoest door externe partijen: zonder hen zal het culturele centrum niet worden gerealiseerd. Pas als de financiering volledig rond is, zal worden overgaan naar de fase van het definitieve ontwerp, de aanbesteding en de fysieke realisatie. De wethouder vertelt aan DVHN dat hij niet weet hoeveel procent van het projectbudget extern gefinancierd moet worden: “Dat is nu nog veel te prematuur. Dit is een proces van jaren. Ik verwacht eerlijk gezegd niet dat het Cultureel Complex er over vijf jaar al staat.”


Profiel
Meer nieuws over
×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners Wielinq WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup