Groei van incubators en accelerators vlakt wereldwijd af

04 juni 2019 Consultancy.nl

De sterke groei van incubators en accelerators en soortgelijke programma’s vlakt voor het eerst in jaren wat af. De grote boosdoeners zijn toenemende concurrentie van startup-programma’s van corporates en private equity-organisaties.

Startups beschikken over een enorm potentieel om markten te veranderen, maar alvorens ze dit kunnen realiseren, hebben ze veelal financiële en expert-ondersteuning nodig om hun product of dienst succesvol te kunnen lanceren. Inspelend op deze vraag, zijn er de laatste jaren tal van ondersteunende programma’s opgetuigd voor (early-stage) startups, zogeheten ‘incubators’ en ‘accelerators’.

Groeiversnellers

Incubators en accelerators bieden een keur aan diensten aan startups, variërend van eenvoudige adviezen tot expert-ondersteuning, toegang tot bepaalde marktsegmenten of hulp bij het vinden van financieringsmogelijkheden, om enkele voorbeelden te noemen. Bovenaan de lijst van diensten staan mentoring en coaching, die aan 95% van de startups worden aangeboden. Het merendeel van de organisaties (90%) biedt werkplekken/training aan de deelnemers van zijn programma’s. Kantoorruimte is in 86% van de gevallen onderdeel van het aanbod, terwijl er bij 85% van de bedrijven toegang tot experts wordt geboden. 85% van de programma’s voorziet in het verbinden van deelnemers met corporate-organisaties.

Uit data van Roland Berger
 komt naar voren dat er in 2009 ongeveer 500 startups deelnamen aan programma’s die wereldwijd door incubators en accelerators werden aangeboden. In 2016 was dit aantal sterk gegroeid naar 2.400 om in 2017 op 2.600 uit te komen.

Groei van incubators en accelerators vlakt wereldwijd af

Met durfkapitalisten die erin investeren en met een ecosysteem eromheen waarbinnen startups kunnen floreren, hebben dergelijke groeiprogramma’s de laatste jaren hun succes bewezen. Tegen die achtergrond hebben veel startups het geschopt tot scale-ups of zelfs ‘unicorns’ (startups waaraan een waarde van meer dan $1 miljard wordt toegekend). Voorbeelden van zulke geslaagde disruptors zijn er genoeg, zoals Spotify, Airbnb, Deliveroo en in ons land betaaldienstverlener Adyen.

Afgelopen jaar was er voor het eerst in jaren weer een terugloop in het aantal nieuwe incubators en accelerators zichtbaar. De VS is de grootste markt voor incubators en accelerators gebleven, met ongeveer 1.000 nieuwe oprichtingen, gevolgd door Europa met ongeveer 500 oprichtingen en Azië op de derde plek.

Volwassen startup-ecosysteem

De stagnerende groei is in de ogen van de onderzoekers toe te schrijven aan het startup ecosysteem dat almaar volwassener is geworden, wat betekent dat er minder behoefte is aan de diensten die incubators en accelerators bieden. De concurrentie van twee kanten – corporates die op zoek zijn naar overnamedoelen om hun innovatiekracht te vergroten en private equity-spelers die op zoek zijn naar de volgende Google – betekent ook dat er steeds meer alternatieven in de markt beschikbaar komen, die dezelfde kerndiensten van incubators en accelerators kunnen aanbieden.

“Nieuw aanbod, vanuit corporate incubators of programma’s die door risicokapitaalfondsen worden verzorgd, betekent extra concurrentie voor gevestigde accelerators en incubators. Gezien het hoge liquiditeitsniveau binnen de financiële markten, zijn startups niet afhankelijk van investeringen vanuit dit soort aanbieders”, legt Anne Bioulac, partner bij Roland Berger, uit.

Ze voegt toe dat ook accelerators en incubators zichzelf zullen moeten innoveren, om te voorkomen dat ze hun relevantie verliezen. “Accelerators en incubators kunnen niet langer floreren wanneer ze enkel kantoorruimte of mentorprogramma’s aanbieden. Ze kunnen alleen overleven als ze zich van de concurrentie kunnen onderscheiden. Een van beste manieren om dit te doen is om zich voortdurend te specialiseren in een industrie of technologie en door een internationaal businessmodel te hanteren.”


Profiel
Meer nieuws over
×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners Wielinq WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup