Oprichters ACE Regulatory Change over de groei van het advieskantoor

10 april 2018 Consultancy.nl

In januari van dit jaar vierde ACE Regulatory Change, een consultancybureau dat klanten in de financiële sector ondersteunt op het gebied van veranderende wet- en regelgeving, zijn tweejarig bestaan. Van een startup is ACE Regulatory Change in slechts twee jaar tijd uitgegroeid naar een team van elf consultants en associates. Reden voor Consultancy.nl om in gesprek te gaan met oprichters en directeuren Arthur Willigenburg en Eric Pieper.

Terug naar begin 2016: hoe kwam de start van ACE Regulatory Change tot stand? 

ACE is ontstaan vanuit de behoefte van onze klanten aan een specialistische partij die zowel verstand heeft van de business van klanten, van wet- en regelgeving en van change management. Het is de combinatie van ‘proces en inhoud’ die zeer wordt gewaardeerd. Om klanten beter te bedienen, hebben wij onze krachten gebundeld.”

Ruim 25 maanden later heeft ACE Regulatory Change zich binnen een niche-adviessegment weten te nestelen. Bovendien heeft ACE een sterke groei doorgemaakt, naar een team van meer dan tien consultants. Wat zijn volgens jullie de succesfactoren geweest?

“De combinatie van proces en inhoud, het feit dat we klantwaarde centraal stellen, de focus op persoonlijke ontwikkeling van medewerkers en teamontwikkeling. Zo krijgt iedere medewerker een uitgebreid ontwikkelassessment waarin onder andere ieders MBTI- en Enneagram-profiel wordt vastgesteld. Op de vrijdag staat in de ochtend de teamontwikkeling centraal. We leren elkaar beter kennen, we werken samen aan nieuwe proposities, we delen kennis en ervaringen en helpen elkaar bij uitdagende klantcases.” 

Arthur Willigenburg en Eric Pieper

Op wat voor soort opdrachten en klanten richten jullie je vooral?

“We voeren de regie over veranderingen die gedreven worden door nieuwe wetgeving in de financiële sector. Denk hierbij bijvoorbeeld aan privacy (GDPR), MiFID II, BCBS239 of CRR. Daarnaast ondersteunen wij klanten in vraagstukken waarbij toezichthouders on site onderzoek hebben gedaan naar het functioneren van de klantorganisatie. Dit is veelal thematisch gericht, bijvoorbeeld onderzoek naar het functioneren van de beleggingsorganisatie van pensioenfondsen of verzekeraars of uitbestedingsvraagstukken.”

Wat was voor ACE het absolute hoogtepunt van de afgelopen twee jaar? En voor jullie persoonlijk?

“We hebben vele hoogtepunten gehad. Onze zomerborrel met veel van onze klanten en relaties was een groot succes. Onze heidagen met ons team op locaties zoals Artis en de Hermitage. Ons tweede kerstdiner met alle consultants en partners. En persoonlijk: in 2017 zijn we echt als bedrijf gegroeid in alle opzichten. Daar zijn we best een beetje trots op.”  

Aan de golf van veranderingen in wet- en regelgeving binnen de financiële sector lijkt ook de komende jaren geen eind te komen. Met het oog op alle ontwikkelingen, is het verontrustend om te constateren dat veel implementatieprogramma’s rondom wet- en regelgeving falen. Wat zijn volgens jullie de belangrijkste factoren voor het succesvol doorvoeren van compliance?

“Wat wij noemen co-creatie met klanten en partners: niemand heeft alleen de wijsheid in pacht. Focus op business value. IT wordt steeds belangrijker, maar IT moet in onze optiek altijd worden ingezet vanuit een businessperspectief. Betrokkenheid van het hoger management. Het hanteren van meerdere perspectieven, dus niet alleen kijken vanuit een risk-, legal- en complianceperspectief, maar juist ook naar de impact op klanten, op de busines en de concurrentiepositie.

Vooruitkijkend, wat zijn de belangrijkste ambities van ACE voor de komende jaren?

“Toonaangevend worden in onze niche met leuke professionele collega’s en klanten. Co-creatie met technologiepartners. Dit noemen we regtech. Daar willen we voor onze klanten het verschil mee gaan maken!”


×
×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Oliver Wyman OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Trevian Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup