Royal HaskoningDHV levert asset management advies aan Delfland

30 juni 2016 Consultancy.nl

Het Hoogheemraadschap van Delfland heeft advies- en ingenieursbureau Royal HaskoningDHV geselecteerd als partner bij het ontwikkelen en implementeren van de asset management capaciteiten binnen de organisatie. Consultants van Royal HaskoningDHV zullen binnen Delfland enkele opgezette pilots begeleiden en zullen trainingen verzorgen.

Met bijna 500 medewerkers is het Hoogheemraadschap van Delfland een van de grotere waterschappen van ons land. Nederland heeft in totaal vierentwintig waterschappen – Hoogheemraadschap van Delfland is verantwoordelijk voor ruim 4300 kilometer watergangen, 725 kilometer waterkeringen en 30 hectare natuurvriendelijke oever.

Net als andere waterschappen kampt ook het Hoogheemraadschap van Delfland met diverse uitdagingen met het oog op het beheer en onderhoud van al hun voorzieningen. Daaronder vallen onder meer pompen, rioolgemalen, zuiveringsinstallaties, watergangen, dijken, buffers en persleidingen. Door de grote hoeveelheid voorzieningen verschilt het beheer en onderhoud per type – bij waterkeringen heeft Delfland bijvoorbeeld te maken met het onderhoud aan diverse bekledingstypen of het ophogen van keringen door bodemdaling. En bij het onderhoud aan sloten krijgen ze bijvoorbeeld te maken met verschillende maairegimes door verschillen in talud- en slootbreedtes.

Hoogheemraadschap van Delfland

Om al deze verschillende voorzieningen efficiënt te beheren, variërend van dagelijks tot buitengewoon onderhoud, wordt het principe van asset management door Delfland gehanteerd. Asset management richt zich op het minimaliseren van kosten over de gehele levensduur van deze voorzieningen, zonder ongewenste risico’s. Dit bestrijkt het gehele traject van investeren en financieren, onderhouden, renoveren en vervangen. De aanpak gaat verder dan enkel het beheer en onderhoud van de voorzieningen – bij asset management gaat het ook over risico’s zoals die op het gebied van veiligheid, milieu, proces, kosten en imago. Asset management ziet er bovendien op toe dat de verschillende benodigde beheerprocessen worden gestroomlijnd en dat er geen overlap bestaat.

Eerder dit jaar lanceerde Delfland een programma dat zich richt op het verder professionaliseren van de volwassenheid van de asset management capaciteiten binnen de organisatie. Hiertoe zijn een aantal pilots opgezet waarbij medewerkers van het Hoogheemraadschap verschillende aspecten van asset management kunnen ervaren. Ook krijgen medewerkers een ontwikkeltraject voorgeschoteld gericht op het opschroeven van hun basiskennis op het gebied van asset management. Voor beide activiteiten schakelde Delfland Royal HaskoningDHV in om hen hierbij te ondersteunen. Consultants van het advies- en ingenieursbureau zullen de pilot begeleiden de trainingen voor medewerkers faciliteren.

Naast dit project, ondersteunt Royal HaskoningDHV het waterschap ook met strategisch advies. Een gecombineerd team van beide organisaties werkt samen aan een langetermijn asset management strategie en het bepalen van de stappen die nodig zijn om die ambitie te realiseren.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over