NMBS top geeft fortuin uit aan etentjes en drank

22 juni 2015 Consultancy.nl

De interne regels omtrent het declareren van horeca, reizen en relatiegeschenken bij de Belgische spoorwegen zijn niet duidelijk genoeg. Dat blijkt uit onderzoek van EY naar de bedrijfscultuur van de Nationale Maatschappij der Belgische Spoorwegen (NMBS). Een van de aanbevelingen is het opstellen van een gedragscode omtrent alcoholconsumptie tijdens werkuren.

Tijdens zijn audit van NMBS stuitte accountants- en consultancykantoor EY op een aantal veelbetekenende rekeningen. Daaruit blijkt dat de verspilzucht van de top van de NMBS – in de woorden van Belgisch dagblad De Tijd – ‘hallucinante proporties’ heeft aangenomen.

NMBS

Hotelkosten
Volgens de audit van het bureau is er bij de vastgoeddochters van NMBS, Eurogare en Eurostation, sprake van tienduizenden euro’s aan hotel- en restaurantkosten, zonder dat op deze kosten gecontroleerd wordt. Maar nog opvallender waren de kosten van het hotelverblijf van NMBS-voorzitter Jean-Claude Fontinoy voor €1.500 tot €2.000 per nacht in Cannes, op kosten van Eurostation. Fontinoy was daar om de vastgoedbeurs Mipim te bezoeken, maar hij heeft voor zover bekend helemaal geen enkele formele functie bij Eurostation, de Vlaamse tegenhanger van Eurogare.

Restaurantbezoekjes
Over de restaurantkosten schrijft EY in zijn rapport: “De etentjes kunnen niet gelinkt worden aan events of activiteiten van het bedrijf, de bazen tekenen hun eigen nota’s en het is niet duidelijk wie precies uitgenodigd wordt voor de etentjes”. Zo gaf Eurogare CEO, Vincent Bourlard, in 2013 €7.600 uit aan etentjes, die opvallend genoeg voor een overgroot deel in het weekend plaatsvonden.

NMBS - Etentjes en drank

Drank
En alsof dat nog niet genoeg is, constateert EY in zijn onderzoek ook uitzonderlijk hoge kosten voor drank en relatiecadeaus. Het Big Four kantoor raadt de Belgische spoorwegenmaatschappij in zijn rapport aan om een nieuwe gedragscode op te stellen om het nuttigen van alcohol tijdens werkuren aan banden te leggen.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup