jb Lorenz

JB Lorenz richt zich als expertbureau op de ondersteuning van gemeenten en zorgorganisaties op het gebied van sturings- en bekostigingsvraagstukken, bedrijfsvoering en het organiseren van (complexe) samenwerkingsverbanden binnen het sociaal domein. Hieraan wordt vorm en inhoud gegeven door resultaatgerichte, duurzame en praktische oplossingen te bedenken en te implementeren. Samen met onze collega’s zit onze ambitie en ons plezier in het ondernemen in de zorg en overheidssector.

Wat we doen

Strategie
Gemeenten en zorgorganisaties met strategische vraagstukken in het sociaal domein zijn bij ons aan het goede adres! Schouder aan schouder bieden we duurzame oplossingen voor organisatie-ontwikkelvraagstukken en adviseren we over passende governance. Want het organiseren van complexe samenwerkingsverbanden die organisatie-overstijgend zijn; dat is waar we goed in zijn.

De decentralisatie binnen het sociaal domein zijn niet simpelweg een overheveling van taken naar gemeenten. Na een intensief voorbereidingsjaar in 2014, het “inregeljaar” 2015 en de jaren daarna die in het teken stonden van het borgen van zorg en ondersteuning, staan gemeenten en zorgorganisaties nu voor een fundamentele herbezinning wat betreft hun positie ten opzichte van hun gemeenschap en de vormgeving van hun eigen organisatie. Alle betrokkenen binnen en rondom het sociaal domein merken dagelijks dat de huidige governance-structuren niet meer passen in de nieuwe complexe samenwerkingsverbanden van vandaag en dat strategische vraagstukken de eigen organisatiegrenzen overschrijdt.

Verder agendeert jb Lorenz het organisatie-ontwikkelvraagstuk van gemeenten en zorgaanbieders op landelijk niveau en zoekt samenwerking met wetenschappelijke denktanks om de weerbarstige praktijk van vandaag te verbinden met de laatste wetenschappelijke stand van zaken. Zo werken we samen met de Radboud Universiteit en Business University Nyenrode.

Onderzoeken
Regelmatig voeren we in opdracht van onder andere het Ministerie van VWS, VNG, brancheorganisaties of gemeenten landelijk of regionaal onderzoek uit over en binnen het sociaal domein. Wij schrijven geen dikke rapporten, maar voeren actie-onderzoek uit en doen concrete aanbevelingen om aan de slag te gaan met het ontwerpen, verbeteren en of veranderen van processen. Daarbij combineren we kwalitatief narratief onderzoek met kwantitatief onderzoek in het sociaal domein. En dat levert mooie en andere vormen van resultaten van onderzoek op!

Onder het gekwantificeerde kwalitatieve deel verstaan we het op relatief grote schaal verzamelen van korte anekdotes en ervaringen – ook wel ‘verhaal-fragmenten’ genoemd. Het gaat hier dus niet om uitgebreide interviews, maar ook niet om een standaard vragenlijst. De respondenten kunnen hun verhaal kwijt in hun eigen woorden. Daarna volgen enkele vragen (duidingsvragen) over het verhaal dat net verteld is; de vertellers geven daarmee dus zélf betekenis aan hun verhaal, zonder dat een ‘deskundige’ dit doet. Deze duiding door de vertellers is vervolgens een bron van meta-data bij het verhaal waaruit statistiek is af te leiden. De methode levert zowel kwalitatieve als kwantitatieve data op en maakt patronen en trends zichtbaar in de beleving van mensen, waarbij (in tegenstelling tot een vragenlijst) ruimte blijft voor het ontdekken van nieuwe ontwikkelingen. Deze methode en de gebruikte software is bekend onder de naam SenseMaker®; een product van het Engelse bedrijf Cognitive Edge waarvoor jb Lorenz licenties heeft.

IZa (Integraal Zorgakkoord)
In het Integraal Zorgakkoord zijn partijen overeengekomen dat er een budget van 2.800 miljoen euro beschikbaar gesteld wordt voor de komende jaren om de zorg te transformeren. Die transformatie is nodig om ervoor te zorgen dat de zorg houdbaar en toekomstbestendig blijft. Vanaf 1 februari a.s. is het mogelijk om bij de zorgverzekeraar die in uw regio marktleider is een beroep te doen op deze middelen.

Hoe kunnen wij ondersteunen?
Regiobeelden, regioplannen, transformatieplannen, gelijkgerichte contractering, domeinoverstijgend samenwerken, je ziet als bestuurder in het sociaal domein en de eerstelijnszorg al snel de bomen niet meer door het bos.

Wij kiezen ervoor om heel gericht te ondersteunen en recht te doen aan een belangrijk leidend principe: we versterken de kennis- en informatiepositie van onze klanten met de kennis van ervaren bestuurders en professionals uit het sociaal domein en de eerstelijnszorg en maken ons misbaar, zodat samenwerkingsverbanden zelf kunnen doorontwikkelen.

Van, door en voor het sociaal domein; wij werken met experts op het gebied van het ontwerpen en uitvoeren van domeinoverstijgende samenwerkingsverbanden in het sociaal domein en de eerstelijnszorg. We hebben de theoretische en praktische ervaring bij het ontwerpen van levende verbindingen in de vorm van passende netwerkgovernance. We hebben hierin een reputatie hoog te houden!

Ons ondersteuningsaanbod
Wij richten ons ondersteuningsaanbod op het sociaal domein en de eerstelijnszorg en dan met name de implementatie van transformatie van zorg vanuit het IZa. Dat doen we aan de hand van vier bouwstenen die ieder op zich te doorlopen zijn, maar ook in samenhang kunnen worden gevolgd:

DENKEN
– het organiseren van praktijk- en uitvoeringsgerichte onafhankelijk seminars, webinars, trainingen en rondetafel bijeenkomsten waarbij we ons richten op de het sociaal domein en de eerstelijnszorg en deze doelgroepen procesbegeleiding, kennis en instrumentaria meegeven om zelf aan de slag te gaan.
Wilt u meer weten over de maatwerkmogelijkheden? Neem dan contact met ons op!

DATA

• het maken van (ROAZ)-regiobeelden die minimaal voldoen aan de beoordelingscriteria;
  begeleiding bij de totstandkoming van (ROAZ)-regioplannen die minimaal voldoen aan de beoordelingscriteria.

Wilt u aan de slag met een regiobeeld of een regioplan? Neem dan contact met ons op!

DELEN

• domeinoverstijgend samenwerken staat centraal in de uitvoering van het IZa. Wij hebben ervaren bestuurders en mediators in huis die op strategisch niveau kunnen schakelen en graag hun kennis delen in Masterclasses of door advies op maat.

Heeft u belangstelling voor 1 van onze masterclasses? Meld u dan aan voor een inspiratiewebinar!

DOEN

• het uitvoeren van een speelveldanalyse;
  het aanbieden van handzame formats voor het maken van (ROAZ)-regioplannen en desgewenst het uitvoeren van een lichte toets voor inzending aan de zorgverzekeraar.

Wilt u concreet aan de slag en heeft u behoefte om te sparren? Plan dan vrijblijvend een Teams-afspraak in de agenda van Bianca den Outer.