Inkoopjaarplan op 1 A4

U wilt een inkoopjaarplan opstellen en realiseren in lijn met uw strategische doelen? Begin dan niet aan dikke pakken papier maar beperk u tot de essentie. Onze methodiek is gebaseerd op een combinatie van best practices en gaat uit van richting, ruimte en regelmaat. Binnen deze training leert u om uw doelen te vertalen naar concrete acties, de professionals krijgen ruimte om hun eigen acties zelf verder vorm te geven en door regelmatig de voortgang te bewaken borgt u het behalen van uw doelstellingen. De training wordt gegeven door onze ervaren trainer en adviseur Menno van Drunen.

Programma

Deze training gaat in op het opstellen van een inkoop(jaar)plan:

• Opstellen van een SWOT analyse samen met uw stakeholders
• Opstellen of aanscherpen van missie en visie voor uw afdeling
• Vertaling van uw missie en visie naar doelen (doel KPI’s) en strategieen
• Opzetten van de juiste doen (K)PI’s en acties om uw doelen te realiseren
• Inrichten van een dashboard, rapportage en overlegstructuur voor het monitoren van uw (jaar)plan

Binnen deze training maken we onder andere gebruik van de volgende methoden: SWOT analyse, Stakeholder analyse, Objectives, Goals Strategies en Measures (OGSM).

Na deze training

Na afloop van deze training ben u in staat om:

• Een logisch samenhangend inkoop(jaar) plan op te stellen waarmee u de doelen van uw organisatie doorvertaald naar concrete (SMART) acties voor de leden van uw team.
• Een rapportage en overleg structuur in te richten waarmee u de voortgang van uw (jaar) plan periodiek kunt meten zodat u tijdig kunt bijsturen waar nodig.

Incompany/maatwerk

Bij de incompany variant is het ook mogelijk om in plaats van een training een workshop te organiseren waarin we de theorie uitleggen en direct in parktijk brengen door samen met uw team het (jaar)plan voor uw afdeling te ontwikkelen.

Certificaat

Na afloop van deze training ontvangt elke deelnemer een certificaat van deelname.