Het grootste probleem van een afdeling inkoop is niet de buitenwereld maar de binnenwereld. Aansluiting vinden en houden met de eigen stakeholders is waar deze training om draait. U krijgt heldere handvaten voor allerlei stakeholder-situaties.
Belangrijke onderdelen van de Training Procurement Business Alignment:
- Waarom business alignement zo belangrijk is voor de inkoopfunctie;
- Herkennen en het omgaan met verschillend gedrag van mensen;
- Analyseren van belangen en verwachtingen van stakeholders en hun klanten;
- Matchen van die belangen en verwachtingen met de mogelijkheden die inkoop kan bieden op basis van kennis / mensen / tijd / budget;
- Uitwerken van een regime t.a.v. terugkoppelingsmomenten (maand / kwartaal etc.) en het concretiseren van de verwachtingen.
Programma
- Analyse van de stakeholders en diens klanten ten aanzien van belangen en verwachtingen.
- Matchen van die belangen en verwachtingen met de mogelijkheden die inkoop hen kan bieden op basis van resources, tijd of budget.
- Uitwerken van een plan van aanpak en accountplan (richting).
- Inclusief het opstellen van een regime t.a.v. terugkoppelingsmomenten (maand / kwartaal etc.) en het concretiseren van de verwachtingen (soll-ist).
Doelgroep
Deze training is bedoeld voor contractmanagers, CPO's, inkopers, juridisch adviseurs en managers.
Na deze training
Na afloop van de training bent u in staat om op een gestructureerde, geaccepteerde en pragmatische wijze als inkoopmanager of categoriemanager uw relatie met uw business te managen.
Certificaat
Na afloop van de training ontvangt elke deelnemer een certificaat van deelname.
Algemene informatie
Aanbieder: Supply Value
Type: Training
Kosten: €599,-
Duur: 2 dagdelen
Aantal deelnemers: 8 - 12
Doelgroep: Contractmanager, CPO, Inkoper, Juridisch adviseur & Manager
Taal: Nederlands