Capgemini: Agile fors populairder binnen BIM domein

04 maart 2014 Consultancy.nl

De Agile ontwikkelmethode wint snel aan populariteit onder informatiemanagers, IT-projectmanagers en functioneel beheerders. Ten opzichte van twee jaar geleden is het gebruik van de Agile aanpak verdubbeld, blijkt uit een onderzoek van dienstverlener Capgemini onder 50 informatiemanagers.

In het rapport ‘Informatiemanagerssurvey 2012-2013’ brengt Capgemini de huidige stand van zaken op het gebied van Business Informatie Management (BIM) in kaart. Een van de onderdelen van het rapport kijkt naar de populariteit van projectmanagement en ontwikkelmethodes die binnen het BIM-domein worden gebruikt. De resultaten worden vervolgens vergeleken met die van twee jaar geleden, toen Capgemini de eerste editie van het BIM onderzoek doorvoerde.

Capgemini - Business Informatie Management

Uit het onderzoek blijkt dat PRINCE2 nog steeds de populairste methode is onder informatiemanagers, IT-projectmanagers en functioneel beheerders. Daarna volgt ITIL met 67% (zelfde score als twee jaar terug). Agile heeft sterk aan populariteit gewonnen - had Agile had in 2010-2011 nog een score van 17%, inmiddels is het gebruik van de aanpak nagenoeg verdubbeld naar 38%.

BIM-volwassenheid

Een ander gebied waar het rapport naar kijkt is de BIM-volwassenheid van organisaties. Hieruit blijkt dat de over de hele linie de volwassenheid van Business Informatiemanagement in de afgelopen twee jaar licht is gestegen. Zie het artikel ‘Capgemini: Business Informatiemanagement volwassener’ voor meer informatie.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly Berk BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup