Capgemini: Agile fors populairder binnen BIM domein

04 maart 2014 Consultancy.nl

De Agile ontwikkelmethode wint snel aan populariteit onder informatiemanagers, IT-projectmanagers en functioneel beheerders. Ten opzichte van twee jaar geleden is het gebruik van de Agile aanpak verdubbeld, blijkt uit een onderzoek van dienstverlener Capgemini onder 50 informatiemanagers.

In het rapport ‘Informatiemanagerssurvey 2012-2013’ brengt Capgemini de huidige stand van zaken op het gebied van Business Informatie Management (BIM) in kaart. Een van de onderdelen van het rapport kijkt naar de populariteit van projectmanagement en ontwikkelmethodes die binnen het BIM-domein worden gebruikt. De resultaten worden vervolgens vergeleken met die van twee jaar geleden, toen Capgemini de eerste editie van het BIM onderzoek doorvoerde.

Capgemini - Business Informatie Management

Uit het onderzoek blijkt dat PRINCE2 nog steeds de populairste methode is onder informatiemanagers, IT-projectmanagers en functioneel beheerders. Daarna volgt ITIL met 67% (zelfde score als twee jaar terug). Agile heeft sterk aan populariteit gewonnen - had Agile had in 2010-2011 nog een score van 17%, inmiddels is het gebruik van de aanpak nagenoeg verdubbeld naar 38%.

BIM-volwassenheid

Een ander gebied waar het rapport naar kijkt is de BIM-volwassenheid van organisaties. Hieruit blijkt dat de over de hele linie de volwassenheid van Business Informatiemanagement in de afgelopen twee jaar licht is gestegen. Zie het artikel ‘Capgemini: Business Informatiemanagement volwassener’ voor meer informatie.


×
×
A.T. Kearney Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst ResidentieProfs RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron TEN HAVE Change Management The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup