Deloitte: Duitse ANWB fraudeerde met autoverkiezing

19 februari 2014 Consultancy.nl

Autoliefhebbers in Duitsland zijn opgeschrikt door een groot schandaal. De Duitse automobilisten-vereniging ADAC heeft jarenlang de verkiezing van de ‘Gele Engel’, voor de populairste auto van het jaar, gemanipuleerd. Dat blijkt uit een onderzoek van accountants- en adviesbureau Deloitte. Op die manier probeerde de vereniging te voorkomen dat bepaalde automerken de lijst zouden domineren.

Autoverkiezing

Het Big 4 kantoor bracht aan het licht dat de Duitse wegenbond in de periode 2009-2013 flink geknoeid heeft met de nationale autoverkiezing. Vooral in de top vijf vond er een stoelendans plaats: zo behaalde de Volkswagen Up onder de leden slechts een 12de plek, terwijl het model uiteindelijk op plaats vijf terechtkwam. Voor de periode 2005-2008 konden de Deloitte-onderzoekers niet achterhalen wat de cijfers waren.

Duitse ANWB fraudeerde met autoverkiezing

Stemmen

Naast de ongure praktijken rond de ranking, wisten het accountants- en adviesbureau eveneens te ontdekken dat het aantal uitgebrachte stemmen onmogelijk juist kon zijn. In 2009 werden er 80.221 stemmen geteld, terwijl dit aantal volgens de persverklaring van ADAC op maar liefst 220.898 uitkwam.  

Traumahelikopter

Alexander Dobrindt, de Duitse minister van Verkeer, riep ADAC onlangs al op het matje en eiste dat de automobielvereniging zijn oorspronkelijke werkzaamheden weer zou oppakken: onder meer het vertegenwoordigen van het belang van de automobilist. Eerder was bestuursvoorzitter Peter Meyer al ten val gekomen, toen bleek dat hij voor vertier met medebestuurders enkele keren gebruik had gemaakt van traumahelikopters.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly Berk BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup