Zelforganisatie Fabriek voegt twee nieuwe thema’s toe aan trainingsportefeuille
Zelforganisatie Fabriek heeft zijn trainingsportefeuille uitgebreid met de interactieve trainingen Psychologische Veiligheid en Verandermanagement. Beide trainingen combineren theorie met praktijk, zodat deelnemers de geleerde inzichten direct kunnen toepassen in hun eigen werkomgeving.
Als trainings- en adviesbureau ondersteunt Zelforganisatie Fabriek organisaties en teams bij thema’s als leiderschapsontwikkeling, samenwerking en het versterken van zelforganisatie en zelfsturing.
De trainingsportefeuille van het bureau omvat zowel incompany-trainingen als individuele trainingstrajecten. Daarin leren deelnemers bijvoorbeeld hoe zij richting geven aan teams en samenwerking versterken, op een coachende manier leidinggeven, effectiever communiceren in lastige situaties en constructief omgaan met spanningen en verschillen in teams.
Het trainingsaanbod bouwt voort op het advieswerk van Zelforganisatie Fabriek in de begeleiding van leidinggevenden en (zelforganiserende) teams, waardoor alle trainers praktijkervaring uit het werkveld meebrengen.
Verandermanagement Training
De nieuw toegevoegde training ‘Verandermanagement’ leert teams hoe ze omgaan met weerstand, draagvlak kunnen creëren en mensen actief kunnen meenemen in verandering. Daarbij wordt gewerkt aan inzicht in gedrag en het ontwikkelen van praktische vaardigheden om verandering in de praktijk te begeleiden.
“Organisaties staan tegenwoordig onder grote druk door snelle veranderingen zoals nieuwe wet- en regelgeving, technologische ontwikkelingen en veranderende verwachtingen van medewerkers”, stelt Zelforganisatie Fabriek. “Verandertrajecten lopen daarbij vaak vast op gedrag, communicatie en onvoldoende draagvlak, waardoor weerstand en verminderde betrokkenheid ontstaan.”
Precies daarop speelt de nieuwe verandermanagement-training in. “Na afloop van de training begrijpen deelnemers beter hoe mensen reageren op verandering en hoe zij weerstand kunnen herkennen en ombuigen. Daarnaast leren zij hoe zij meer draagvlak creëren, teams effectief meenemen in verandering en de kans op duurzame implementatie vergroten.”
Psychologische Veiligheid Training
In de tweede nieuwe training, ‘Psychologische veiligheid’, leren teams hoe ze een open en veilig werkklimaat creëren, feedback geven zonder escalatie en lastig of ongewenst gedrag bespreekbaar maken. “De training helpt deelnemers om bewust bij te dragen aan vertrouwen, openheid en effectieve samenwerking binnen teams”, legt Zelforganisatie Fabriek uit.
“Veel teams willen open en veilig samenwerken, maar blijven in de praktijk hangen in voorzichtigheid, aannames of het vermijden van lastige gesprekken”, stelt het trainingsbureau. “Psychologische veiligheid is daarbij een belangrijke voorwaarde voor goed functionerende teams, omdat het mensen in staat stelt zich uit te spreken, vragen te stellen en fouten te delen, wat uiteindelijk leidt tot betere samenwerking en prestaties.”
Na afloop van de training zijn deelnemers volgens Zelforganisatie Fabriek beter in staat om actief bij te dragen aan een veilige en open teamcultuur. “Zij herkennen patronen die psychologische veiligheid ondermijnen en leren deze om te buigen, gaan constructiever om met spanning en feedback en durven lastige gesprekken aan te gaan zonder de samenwerking te beschadigen.”
