Arlande verwelkomt drie nieuwe professionals: Francis Salet, Robin Alink, Isabel de Ruijter
Arlande heeft het team versterkt met drie nieuwe professionals: Francis Salet, Robin Alink, Isabel de Ruijter. Waar Robin en Francis zijn gestart binnen het Management Development Programma, heeft Isabel zich bij het Startbaan-programma van het bureau aangesloten. Zo stoomt het drietal zich klaar voor een verdere loopbaan in de consultancy.
Francis Salet heeft een achtergrond in de psychologie, gecombineerd met ervaring in verander- en implementatietrajecten. Het afgelopen jaar adviseerde ze bij Coppa over inkoop- en implementatieprojecten binnen gemeenten en zorginstellingen. Daarvoor deed ze ervaring op binnen de ggz. Bij Arlande begeleidt Francis organisaties bij complexe veranderingen en processen, en het creëren van draagvlak voor duurzame oplossingen.
Robin Alink combineert een achtergrond in bedrijfskunde en verandermanagement met expertise in stakeholdermanagement, communicatie en het schakelen tussen verschillende belangen. Met aandacht voor het bewaren van overzicht en het effectief verbinden van mensen, opereert ze nu als schakel in complexe projecten waarin organisatieverandering en samenwerking centraal staan.
Isabel de Ruijter is recent afgestudeerd in Health Care Management aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Tijdens haar master liep ze stage op de afdeling Strategie van het Spaarne Gasthuis, waar haar interesse in projectmanagement, lijnmanagement en programmamanagement verder groeide.
Elk vanuit hun eigen achtergrond, zullen de drie bijdragen aan de missie van Arlande: organisaties ondersteunen bij verandering, project- en programma-aansturing en het realiseren van duurzame resultaten.
“Wat mij opvalt is dat ze alle drie snel begrijpen wat er speelt binnen een organisatie”, zegt William Wubben, Business Line Manager bij Arlande. “Ze zijn leergierig, stellen de juiste vragen en weten mensen goed mee te nemen. Precies wat je nodig hebt om impact te maken.”
De keuze voor Arlande
Voor alle drie speelde de organisatiecultuur een belangrijke rol in hun keuze voor Arlande. “Arlande biedt mij de perfecte kans om verder te groeien als managementprofessional in een dynamische en afwisselende omgeving”, laat Francis weten. “Het Arlande Management Development Programma sluit hier perfect bij aan en geeft mij de mogelijkheid mijn leiderschapsvaardigheden verder te ontwikkelen.”
“De toegankelijke cultuur, oprechte interesse in elkaar en aandacht voor persoonlijke groei spraken mij direct aan.”
Robin had bij haar kennismaking direct een goed gevoel. “Vanaf het moment dat ik bij Arlande binnenstapte, voelde ik me welkom. De toegankelijke gesprekken, de positieve verhalen over het Management Development Programma en de sfeer gaven voor mij de doorslag om hier te starten.”
Isabel herkent het helemaal: “De toegankelijke cultuur, oprechte interesse in elkaar en aandacht voor persoonlijke groei spraken mij direct aan. Deze waarden neem ik ook mee in mijn werk bij klanten.”
Arlande ontwikkelprogramma’s
Isabel maakt deel uit van het Arlande Startbaan-programma, een tweejarig consultancyvaardighedenprogramma voor recent afgestudeerde talenten. Naast het volgen van een traject met trainingen, coaching en intervisie, krijgt ze de kans om vanaf dag één ervaring op te doen bij klanten, diverse processen en werkwijzen te leren kennen en bij te dragen aan uiteenlopende projecten met zichtbare impact.
“Hierbij staan samenwerking, leren in de praktijk en het realiseren van tastbare resultaten centraal”, vertelt Isabel, die inmiddels is gestart met twee projecten. Zowel bij het Rode Kruis Ziekenhuis als Maxima Medisch Centrum is ze als PMO’er aan de slag, samen met collega’s van zusterbedrijf Hospitality Group.
Francis en Robin voeren in het kader van het Arlande Management Development Programma opdrachten uit bij diverse opdrachtgevers, oriënteren zich daarbij in verschillende managementomgevingen en werken aan hun leiderschaps- en adviesvaardigheden onder begeleiding van een coach.
Zo is Robin in haar eerste opdracht gestart als Procesanalist bij de Anne Frank Stichting, waar ze de kernprocessen analyseert en advies geeft over de inrichting van het systeem. “Hierbij draait het niet alleen om processen, maar juist ook om draagvlak creëren en mensen meenemen in de verandering”, vertelt ze.
“Ik krijg energie van het creëren van draagvlak, het omgaan met weerstand en het vertalen van doelen naar concrete acties.”
Francis is gestart met een Impact Matters-opdracht voor het Kinderrechtencollectief, om te ondersteunen bij een nog betere positionering van het collectief. “Met open gesprekken, verschillende perspectieven en veel energie ontstonden waardevolle discussies. We hebben samen bouwstenen gelegd voor een heldere positionering richting de toekomst.”
Daarnaast heeft ze vanuit Coppa de rol van implementatieadviseur bij de gemeente Amsterdam, waarin ze een complex verandertraject ondersteunt.
Maatschappelijke opgaven die energie geven
Gevraagd wat ze drijft in hun werk, wijst Francis op de impact die ze kan maken door organisaties te begeleiden in verander- en transformatietrajecten. “Ik krijg energie van het creëren van draagvlak, het omgaan met weerstand en het vertalen van doelen naar concrete acties”, legt ze uit.
Ook voor Robin speelt het maatschappelijke karakter van haar werk een belangrijke rol. “Ik geniet van de afwisseling en het bijdragen maatschappelijke verander- en ontwikkelvraagstukken. Binnen Arlande wil ik mij verder ontwikkelen in verandermanagement en bijdragen aan projecten met impact.”
Isabel vindt haar motivatie in het gezamenlijk realiseren van tastbare resultaten: “Ik krijg energie van complexe vraagstukken waarbij de oplossing niet direct voor de hand ligt. Door verschillende perspectieven te verbinden en structuur aan te brengen, werk ik samen met anderen toe naar tastbare vooruitgang.”
Zo zitten de drie talenten goed op hun plek binnen de ontwikkelprogramma’s van Arlande. “Ze brengen energie, een frisse blik en de wil om zich snel te ontwikkelen”, geeft William aan. “Daarmee zijn ze een waardevolle toevoeging aan ons team, juist in trajecten waar je samen echt iets moet neerzetten.”
