Tamara Lucas over haar start als management consultant bij Summiteers
Na jarenlange ervaring bij een Big Four-kantoor en in een leidinggevende finance-rol bij hotelketen The July, maakte Tamara Lucas afgelopen november bewust de overstap naar Summiteers. We gingen met Tamara in gesprek om meer te weten te komen over haar loopbaanstap.
Voor haar start bij het Utrechtse strategie-executiebureau had Tamara al een stevige basis in consultancy opgebouwd. Ze werkte meerdere jaren bij Big Four-kantoor KPMG, waar ze startte als Young Talent Trainee binnen Finance & Business Services en doorgroeide tot Manager.
“Bij KPMG heb ik mij mogen ontwikkelen als consultant en ervaring opgedaan met verschillende vraagstukken”, vertelt Tamara. “Naast vakinhoud heb ik expertise opgebouwd in organisatie-inrichting, van strategie tot implementatie, en specifiek in het opzetten van een shared service center (SSC). Bij KPMG leerde ik bovendien hoe je samen met een klant tot de best mogelijke oplossing komt en hoe je van plan naar uitvoering gaat.”
“Ik werkte binnen KPMG samen met een groep ambitieuze collega’s; het was ontzettend waardevol om daar de eerste stappen van mijn carrière te zetten”, blikt ze terug.
Ervaring opdoen in finance en leiderschap
Na KPMG koos Tamara voor een rol waarin ze advieservaring kon combineren met operationele verantwoordelijkheid. Ze werd Finance Manager bij City ID – later The July, een Nederlandse keten van appartementhotels. Binnen deze snelgroeiende organisatie was Tamara verantwoordelijk voor het opzetten en verder uitbouwen van de financiële functie.
“Bij The July heb ik ervaring opgedaan aan de andere kant van de tafel”, vertelt Tamara. “Het was aan mij om niet alleen een aanpak te bedenken, maar ook uit te voeren. Zo leerde ik keuzes maken in het belang van het team, terwijl ik rekening hield met bredere organisatiebelangen. Dat helpt me nu als consultant om beter aan te sluiten bij gesprekspartners en hun taal te spreken.”
“De open cultuur, de energie van het team en de oprechte interesse voor collega’s en klant maken me heel enthousiast.”
Ook haar leiderschapsrol groeide snel. “Ik was betrokken bij het aannemen, begeleiden en motiveren van nieuwe collega’s en droeg HR-verantwoordelijkheid. Het was leerzaam om te ontdekken wanneer je dichtbij moet blijven en wanneer je verantwoordelijkheden los kunt laten.”
Wat haar vooral bijblijft, is de ontwikkeling van het team zelf. “Waar het team eerst behoefte had aan stabiliteit, zag ik hoe collega’s steeds meer op elkaar ingespeeld raakten en samen verder ontwikkelden.”
Leuke dingen doen met leuke mensen
De overstap naar Summiteers past bij haar eerdere ervaringen en was, zo benadrukt Tamara, een weloverwogen stap: “Het thuisgevoel van een kleiner bureau, waar je je collega’s beter leert kennen, sprak me erg aan. Daarbij trekt het mij hoe Summiteers inhoud, proces en gedrag combineert. En dan is er nog hun lijfspreuk die goed bij mij past: ‘leuke dingen doen met leuke mensen’.”
Bij Summiteers richt Tamara zich sinds haar start op opdrachten waarin strategie, organisatie-inrichting en executie samenkomen. “Mijn eerdere consultancyervaring en ervaring als leidinggevende zorgen dat ik doelgericht te werk ga en vooruitkijk. Waar willen we naartoe, hoe komen we van A naar B, en hoe werken we daarin samen als team?”
“Ik zal mezelf opnieuw uitvinden als management consultant.”
Tamara zet haar ervaring in om concrete waarde te leveren. “Ik probeer te kijken waar ik impact kan maken en hoe ik mijn kennis en ervaring kan toepassen. Dat varieert van het inrichten van een organisatie tot het opstellen van een strategisch plan en roadmap en het bouwen van een team.”
Tegelijkertijd ziet ze deze stap als een kans om te leren. “Ik wil mezelf verder ontwikkelen op leiderschaps- en adviesvaardigheden en leren hoe ik collega’s optimaal kan coachen.”
De Summiteers-way eigen maken
De eerste periode staat voor Tamara vooral in het teken van landen binnen het bureau en het verder vormgeven van haar nieuwe rol. “Ik zal mezelf opnieuw uitvinden als management consultant. Summiteers ondersteunt dit door een goede match te maken met opdrachten, zodat ik mij de Summiteers-way eigen kan maken en van collega’s kan leren.”
Daar is inmiddels volop mee bezig. “Ik ben direct gestart met een opdracht gericht op organisatie-inrichting en kon meedenken over het opzetten van een finance SSC. Daarnaast hoop ik me breder te ontwikkelen – niet alleen als adviseur, maar ook op het gebied van coaching.”
Tamara voelt zich al helemaal thuis binnen haar nieuwe werkomgeving, ook vanwege de cultuur van Summiteers die goed bij haar past. “De open cultuur, de energie van het team en de oprechte interesse voor collega’s en klant maken me heel enthousiast. So far heb ik het goed naar m’n zin, met dank aan het warme welkom. En de energie die ik tijdens het werving- en selectieproces voelde, ervaar ik sinds mijn start nog steeds.”
