Nautus ondersteunt Amsterdam bij ontwikkeling van Agenda Zwemmen 2025-2028
Amsterdam heeft haar nieuwe Agenda Zwemmen vastgesteld. Het beleid – ontwikkeld met ondersteuning van Nautus – richt zich op het verbeteren van de zwemvaardigheid voor alle Amsterdammers, de toegankelijkheid van het zwembad en het aanbod en de uitbreiding van badwater.
In de negentiende eeuw werden veel Europese steden geteisterd door epidemieën. Gewone burgers beschikten niet over stromend water en dus was het hygiëneniveau vaak niet al te best. Om dit te verhelpen, bouwden steden als Amsterdam hun eerste zwembaden.
Anno 2025 telt onze hoofdstad elf zwembaden, die niet echt die functie van vroeger meer hebben. Maar welke functie hebben ze vandaag de dag dan wel? Samen met Nautus stelde de gemeente Amsterdam dit vast, evenals verschillende verwante kwesties.
Agenda zwemmen 2025-2028
Als strategisch adviseurs begeleidden Nautus-professionals Donna Kooij en Bente van Logtestijn de gemeente Amsterdam bij het opstellen van de agenda voor zwemmen in de hoofdstad.
“Deze agenda bevat het beleid rondom zwemmen in de verschillende zwembaden die de gemeente Amsterdam rijk is”, vertelt Kooij. “Het beleid vormt zich op het snijvlak van gezondheid, armoede, onderwijs en het fysieke domein. Dat maakt het complex maar ook interessant!”
Doordat het beleid doorwerking heeft op veel terreinen, zijn meerdere wethouders erbij betrokken. Kooij en Van Logtestijn ontfermden zich bij het ontwikkelen van de agenda over het bereiken van een breed gedragen agenda.
Eerder in het proces – tijdens het vormen van het beleid rondom zwemmen – organiseerden Kooij en Van Logtestijn werksessies met de betrokken medewerkers van de gemeente. “De medewerkers hadden bij eerdere netwerkbijeenkomsten input opgehaald bij zwembadexploitanten, zwemscholen en zwemverenigingen. Zij beschikten dus over waardevolle informatie”, vertelt Kooij.
“In de sessies met hen stelden we samen de ambities vast, zorgden we voor samenhang tussen de thema’s en definieerden we resultaten”, vult Van Logtestijn aan. “Dit alles met als doel om tot een helder beleid met een realistische en concrete uitvoeringsagenda te komen.”
“Voor een gedragen beleid in de zwembaden in de stad is betrokkenheid van stakeholders van groot belang.”
Met het eerste concept gingen Kooij en Van Logtestijn wederom voor input langs bij verschillende stakeholders, zoals de KNZB en zwembadmanagers en -verenigingen. “Voor een gedragen beleid in de zwembaden in de stad is betrokkenheid van stakeholders van groot belang”, geeft Kooij aan.
Toen de agenda haar definitieve vorm had, werd ze voorgelegd aan de Amsterdamse gemeenteraad. Kort daarop keurde deze de Agenda zwemmen 2025-2028 goed.
Ambities
Tot en met 2028 gaat Amsterdam zich onder andere inzetten om ervoor te zorgen dat alle Amsterdamse kinderen zwemvaardig worden en de publieke zwembaden een plek zijn waar mensen samenkomen – om te sporten, te bewegen en elkaar te ontmoeten. Toegankelijkheid is hierin belangrijk, zowel fysiek als financieel.
Om alle ambities te behalen zijn wel voldoende badwater en personeel aan de rand nodig. “Dit zijn belangrijke randvoorwaarden om onze belangrijkste ambitie uit de agenda te behalen. Zonder personeel en badwater staat de ambitie om de zwemvaardigheid te vergroten onder druk”, aldus Kooij, die erop wijst dat Amsterdam van de vier grote steden beschikt over het minste aantal vierkante meters overdekt zwemwater per inwoner.
Mede daarom is het mooi nieuws dat er wordt ingezet op uitbreiding van het badwater – zowel voor de korte termijn als via het daadwerkelijk bouwen van zwembaden.
Wegens succes verlengd
De gemeente Amsterdam heeft de samenwerking met Nautus verlengd. Zo is Kooij nu coördinator zwemles voor statushouders en kinderen met een beperking. “Deze rol is gericht op de praktische uitvoering van de ambities uit de agenda. Het is bijzonder om zo het opgestelde beleid in de praktijk te zien”, geeft ze aan.
In de toekomst blijft Kooij betrokken bij de uitvoering van de agenda. Zo zal ze zich ook gaan ontfermen over het programma schoolzwemmen. “Een aanbesteding en optimalisatie rondom dit programma behoren tot mijn toekomstige opdracht. Heel leuk om alle ontwikkelingen van dichtbij te kunnen blijven volgen”, besluit ze.
