Maarten Hoogendoorn over zijn tienjarig jubileum bij Agium
Deze maand viert Maarten Hoogendoorn zijn tienjarig jubileum bij Agium. We gingen met hem in gesprek over zijn groei, zijn drijfveren en hoe hij binnen Agium zijn ideale rol vond.
Het was 2015 toen Maarten startte bij Agium, een Nederlandse detacheerder gespecialiseerd is in finance & control. Destijds telde het bedrijf ruim 40 medewerkers, een omvang die Maarten naar eigen zeggen een “knus gevoel” gaf. En nu, bijna tien jaar verder, is dat karakter volgens hem nog altijd aanwezig. “Dat wil wel wat zeggen over Agium en de mensen die er werken”, trapt Maarten af.
Voordat hij bij Agium startte werkte Maarten als accountmanager in de farmacie, maar na verloop van tijd begon het te knagen: het werk gaf hem geen voldoening meer. Samen met een ontwikkelcoach ontdekte hij dat een rol als adviseur met affiniteit voor cijfers beter bij hem paste.
Een contact van de coach stelde hem voor aan Stephan Persoon, een van de oprichters van Agium. De persoonlijke klik was er meteen en na de BAPAS-test bleek business control een logische vervolgstap. “Finance én de mens; dat paste precies”, blikt Maarten terug, die van start ging binnen het onboardingprogramma, modules uit het YAP-traject volgde en instroomde als medior.
Leren door te doen
In afwachting van zijn eerste opdracht werkte Maarten bij Kapitaal op Maat, een crowdfundingplatform waar hij kredietanalyses uitvoerde. Zijn eerste business control-opdracht volgde bij AstraZeneca, waar zijn farmacieachtergrond goed van pas kwam. “Ik had geen ervaring in business control, maar snapte volledig hoe de business en het model in elkaar stak”, vertelt hij.
Een uitdaging van instromen als medior was dat de basisprincipes werden verondersteld, terwijl hij die ervaring miste. Daarom vroeg hij bewust om een administratieve opdracht. “Die stap gaf me inzicht in een belangrijk deel van het P2P-proces. Hierdoor kan ik dit proces beter begrijpen, uitleggen én verbeteren.”
Van analyse naar impact
In 2017 stapte Maarten over naar de overheid. De opdrachtgever zocht een data-analist, maar hij gaf zijn eigen draai aan de rol: niet alleen analyseren, maar ook verbeteren. “Mijn rugzak aan ervaringen hielp me om de opdrachtgever het inzicht te geven dat we het proces konden optimaliseren.”
Dit leidde tot een verbeterproject met een nieuwe verantwoordingsstructuur.
Binnen Agium kreeg Maarten de kans deel te nemen aan het tweejarige ABC-programma. Samen met vijf anderen volgde hij trainingen zoals strategic problem solving, change management en visual storytelling. “Als groep vulden we elkaar goed door onze verschillende ervaringen. En als kers op de taart sloten we het traject af met een inspiratiereis naar New York”, deelt Maarten enthousiast.
Nieuwe richting, vertrouwde basis
In 2021 merkte Maarten dat hij vastliep. De functies die pasten bij zijn niveau gaven hem weinig energie. Wat hem wél aansprak waren verbeterprojecten en systeemimplementaties, zoals hij eerder bij de overheid had gedaan. Dat bracht hem naar de rol van business specialist.
“Als je een community hebt en daar iets voor kunt doen, geeft dat veel voldoening.”
Al snel kreeg hij vervolgens de kans om aan te sluiten bij Agium Business Consultants. “Hier heb ik echt mijn plek gevonden. Ik leer veel van collega’s en samen bouwen we aan onze propositie. Daarbij werken we steeds meer samen met onze Digital Heroes binnen Agium. De combinatie van ervaring en jong talent werkt geweldig.”
Meer dan werk
Naast zijn opdrachten is Maarten actief binnen Agium. Hij was mentor én mentee, zit in de medewerkersraad en was vijf jaar voorzitter van de fun-commissie. “Als je een community hebt en daar iets voor kunt doen, geeft dat veel voldoening.”
Maarten gelooft dan ook sterk in de kracht van verbinding: “Toegankelijkheid en interesse zijn essentieel. Alleen dan hoor je wat er écht speelt en kan je anderen helpen.”
Ontzorgen door vertrouwen
Wat Maarten verder drijft, is overzicht creëren en anderen ontzorgen. “Voor mij betekent dat: twijfels wegnemen, vooral bij verandering. Verandering is niet altijd makkelijk, ook voor mij niet, maar samen kun je doorpakken. Communicatie is daarin alles.”
Blijven bewegen
Zijn tien jaar bij Agium hebben Maarten geleerd dat je altijd in beweging moet blijven en dat het aangaan van nieuwe uitdagingen mogelijk is binnen de omgeving waar je op je plek zit. “Opdrachtzekerheid heb je nooit, maar bij Agium voel ik me thuis. Soms hoor je negatieve verhalen of wordt er aan de deur geklopt door een ander bedrijf, maar ik ben altijd gelukkig geweest in mijn werk.”
Een belangrijk advies heeft Maarten tot slot: “Wees altijd proactief, wacht niet af en stap op mensen af en ga het gesprek aan. Alleen zo kom je verder.”
