Smart Consultant introduceert business units en managing consultants
Na een eerste fase van opschaling introduceert Smart Consultant twee organisatorische veranderingen die het bedrijf moeten helpen om de volgende groeifase te bereiken.
Smart Consultant werd in 2023 opgericht door voormalig Student Consultants. Smart Consultant onderscheidt zich van zijn zusterbedrijf door de exclusieve focus op hbo-studenten. Het bureau biedt hbo-studenten de kans om zichzelf te ontwikkelen in het consultancyvak en biedt opdrachtgevers een meer pragmatische vorm van consultancydienstverlening.
In de afgelopen twee jaar heeft Smart Consultant een sterke groei doorgemaakt. De organisatie is inmiddels actief in acht steden door Nederland en heeft doorlopend een team van meer dan 25 consultants die bij klanten worden ingezet.
“Onze groei was voor ons aanleiding om de organisatiestructuur uit te bouwen”, zegt managing partner Fabian van Riesen. “Door de introductie van business units en managing consultants wordt het model meer schaalbaar. We zorgen hiermee voor een structuur die meegroeit met de organisatie en ruimte geeft aan onze consultants om door te groeien naar een managementpositie.”
Uitbreiding van capaciteiten
De keuze om de business units op basis van ‘capabilities’ in te richten is daarbij bewust gemaakt. “Door consultants met vergelijkbare opdrachten en expertise in één unit samen te brengen, creëren we als het ware een expertise-hub. Zo wordt kennisdeling gestimuleerd en kunnen we onze klanten beter helpen met hun specifieke vraagstukken. Dit is niet alleen effectiever, maar ook goed voor de toekomstige schaalbaarheid van de organisatie”, licht Van Riesen toe.
Smart Consultant is deze uitbreiding gestart met twee business units: de unit Business Services richt zich op projecten in de domeinen commerce & people, finance & ESG en operations. Digital Services richt zich op thema’s zoals automation & AI, data & analytics en digital & IT.
“Uiteindelijk zien we Smart Consultant bestaan uit minimaal zes business units, ieder met zijn eigen team”, zegt managing partner Youri Staal. “Op deze manier is Smart Consultant in staat om als organisatie meer waarde te creëren voor haar klanten. Daarnaast maakt het de interne organisatie schaalbarer.”
Nieuwe laag leiders
De introductie van de rol van managing consultant heeft een tweeledig doel. “Tot nu toe was de interne organisatie erg afhankelijk van ons als managing partners. Dat is geen schaalbaar model. Met de introductie van managing consultants zorgen we voor een grotere groep leiders die het voortouw kunnen nemen in de groeiambitie”, zegt Staal.
Het is tegelijkertijd een belangrijke stap voor de loopbaanontwikkeling van consultants die zich aan Smart Consultant hebben verbonden. “Zo bieden we onze mensen een mooie volgende stap in hun ontwikkeling door hen al op jonge leeftijd verantwoordelijk te maken voor hun eigen stuk Smart Consultant.”
De eerste twee managing consultants zijn ondertussen aangesteld: Teun Voesenek en Gertjan van Ekris.
“Wij zijn enorm enthousiast om dit nieuwe hoofdstuk te beginnen”, zegt Van Riesen. “Op deze manier leggen we een nieuw fundament voor de verdere groei van de organisatie.”
