In beeld: Acht bijzondere projecten van Coppa Group

In beeld: Acht bijzondere projecten van Coppa Group

22 september 2025 Consultancy.nl
In beeld: Acht bijzondere projecten van Coppa Group

De consultants van Coppa Group helpen opdrachtgevers door het land met vraagstukken op het gebied van organisatieadvies, inkoop, facility management, aanbesteden en workplace design & experience. Een rondje langs acht projecten die er het afgelopen jaar uitsprongen.

1: GGzE – Duurzaam beheer Landgoed De Grote Beek

Bureau: Hospitality Group

Op het 117 hectare grote Landgoed De Grote Beek van de Eindhovense ggz-instelling GGzE draagt de natuur direct bij aan welzijn en duurzaamheid.

Interim-manager Milou François richt zich als procescoördinator groen en terrein op toekomstbestendig terreinbeheer, met focus op onderhoudscontracten, optimalisaties, beheersvisies, meerjaren-onderhoudsplannen en de European Green Deal. Ook werkt ze mee aan Daylighting Water, een project dat waterstromen weer zichtbaar en natuurlijk integreert in het landschap.

Zo draagt GGzE actief bij aan het versterken van biodiversiteit en een duurzame leefomgeving op het landgoed.

2: Gemeente Hilversum – Strategische duurzame huisvestingsvisie

Bureau: VFM Facility Experts

Gemeente Hilversum had behoefte aan een huisvestingsvisie die aansluit bij haar ambitie voor een duurzaam en levendig Hilversum. VFM Facility Experts werkte samen met YNNO aan vier scenario’s, waarbij duurzaamheid een leidend principe was. Het resultaat is een visie die de gemeente helpt bij toekomstbestendige beslissingen.

3: Gemeente – Woningbouwontwikkeling

Bureau: Pro 10

Voor een gemeente heeft Pro 10 een aanbesteding ten behoeve van de bouwontwikkeling voor 146 woningen begeleid, waarbij duurzaamheid hoog in het vaandel stond.

30 tot 40 van de 100 punten konden namelijk behaald worden voor duurzaamheid. Inschrijvende partijen zijn beoordeeld op de kwaliteit van de componenten energieprestatie, circulair bouwen, klimaatadaptief bouwen, natuurinclusief bouwen en integrale duurzaamheid.

Zo droeg Pro 10 bij aan het selecteren van partijen die een toekomstbestendige en duurzame woonomgeving realiseren.

4: Waternet – Duurzame revitalisatie bedrijfsrestaurant

Bureau: Hospitality Group

Voor Waternet transformeerde Hospitality Group de personeelskantine tot een duurzaam all day-bedrijfsrestaurant voor 600 lunchgebruikers.

Het team hergebruikte meubilair en apparatuur en koos voor circulaire materialen zoals tafelbladen van textielafval, vlas en hennep met biobased bindmiddelen van aardappel en maiszetmeel. Hospitality Group verzorgde het volledige traject – van concept tot realisatie – met oog voor functionaliteit en minimale milieuimpact.

Zo draagt het nieuwe bedrijfsrestaurant bij aan duurzaamheid en circulaire economie binnen Waternet.

5: Gemeente Amsterdam – Aanbesteding elektrische inzamelvoertuigen

Bureau: Coppa

Jikke Beusink en Geert Lubbers van Coppa begeleidden gemeente Amsterdam bij het opstellen van een inkoopstrategie en het uitvoeren van een aanbesteding voor de aanschaf van 45 elektrische inzamelvoertuigen.

Deze aanbesteding is succesvol afgerond, waardoor de eerste elektrische voertuigen vanaf 1 september 2026 gefaseerd in gebruik worden genomen. Alle nieuw aangeschafte voertuigen worden uitgerust met kobaltvrije batterijen, wat een belangrijke duurzaamheidswinst oplevert. Ook is extra aandacht besteed aan veiligheid, met onder meer detectiesystemen voor fietsers, extra camerasystemen en een extra raam in de bijrijdersdeur voor beter zicht op de dode hoek.

Zo draagt de gemeente bij aan een duurzamer en veiliger inzamelsysteem.

6: Stichting RINIS – Kwartiermaker duurzaamheid

Bureau: Hospitality Group

Sustainability manager Tom de Jong van Hospitality Group ontwikkelde als kwartiermaker duurzaamheid bij Stichting RINIS een visie, waarden en doelen op duurzaamheid.

In 2025 werkt hij verder aan het realiseren van duurzame ambities op thema’s als CO2-uitstoot, energie, mobiliteit en technologie. Daarnaast integreert hij met brede betrokkenheid van medewerkers duurzaamheid structureel in processen en besluitvorming.

Zo draagt Stichting RINIS bij aan een toekomstbestendig en duurzaam beleid.

7: Gemeente – Gebiedsontwikkeling

Bureau: Pro 10

Voor een gemeente heeft Pro 10 een aanbesteding begeleid ten behoeve van het ontwikkelen van een definitief ontwerp voor een gebiedsontwikkeling. Het vernieuwde inkoopbeleid van de gemeente legt nadruk op duurzaamheid, vernieuwing, klimaatbewustzijn en het behalen van sociale doelen.

In de selectiefase kon een inschrijvende partij maximaal 40% van de punten behalen voor duurzaamheid, de zwaarstwegende factor. Ook in het gunningscriterium konden de meeste punten worden behaald voor het visiedocument met betrekking tot een minimale CO2-footprint, klimaatadaptiviteit en circulariteit.

Zo ondersteunt Pro 10 de gemeente bij het realiseren van een duurzame en toekomstbestendige gebiedsontwikkeling.

8: Omring – Inkooptraject circulair kantoormeubilair

Bureau: Coppa

Zorgorganisatie Omring heeft samen met Coppa haar gewenste sociale leverancier gevonden voor circulair kantoormeubilair. Deze partij biedt een volledig circulaire oplossing: meubilair wordt geleverd, opgehaald, opgeslagen en gemonteerd.

De leverancier voldoet aan de Milieuthermometer Zorg (MTZ) Goudvereisten en focust zich volledig op het voorkomen van grondstofverspilling. Dankzij zorgvuldig opgestelde gunningscriteria is het de projectgroep gelukt een circulaire leverancier te vinden zonder in te leveren op serviceniveau.

Zo zet Omring een belangrijke stap richting een toekomstbestendige, circulaire bedrijfsvoering.