Brink gaat nieuwe fase in met collectief leiderschap en medewerkersparticipatie
Advies- en managementbureau Brink heeft de transitie gemaakt naar collectief leiderschap en medewerkersparticipatie.
Brink is een adviesbureau dat opdrachtgevers helpt bij het realiseren van projecten binnen de bouw, vastgoed, infrastructuur en ruimtelijke ontwikkeling. Bij het bureau werken circa 225 medewerkers vanuit vestigingen in Eindhoven, Rotterdam en Groningen.
De afgelopen weken is veel veranderd binnen Brink. Om te beginnen verkocht het bureau begin deze maand zijn softwaretak. Door de verkoop maakten zo’n 70 medewerkers de overstap naar de koper, het Zweedse Aceve. Brink focust zich nu volledig op advies- en managementdiensten voor de gebouwde omgeving.
“We benutten de verkoop om onze positie te versterken als onafhankelijk adviesbureau, gespecialiseerd in het begeleiden van technisch en bestuurlijk complexe projecten binnen bouw, vastgoed, infra en ruimtelijke ontwikkeling”, aldus managing partner Gerard van Dijk.
Daarnaast is de medewerkersparticipatie binnen de firma uitgebreid. Ongeveer 70% van de medewerkers is nu ook mede-eigenaar van Brink.
Deze transitie gaat samen met een nieuwe vorm van aansturing. Het vorige bestuur, bestaande uit Adriaan Visser, Erik Deiman en Peter Timmermans, heeft het stokje overgedragen aan een collectief van twaalf partners: Arthur van Wijk, Bart van Moll, Carolien van Hout-van Delft, Ernst van der Leij, Erwin Verkooijen, Gerard van Dijk, Janneke Koeleman, Joost van der Werf, Kasper Nieuwstraten, Onno Kassels, Ridwaan Tmalla en Richard de Lange.
Van Dijk en Koeleman zijn vanuit deze groep benoemd tot managing partners. Zij vormen het statutaire bestuur van Brink, samen met Timmermans, die nog een jaar aanblijft als bestuurder om de overgang in goede banen te leiden.
Volgende fase
Met de aangescherpte focus, het nieuwe eigendomsmodel en het collectief leiderschap is Brink volgens Van Dijk klaar voor de volgende fase én verdere groei. “We kiezen voor collectief leiderschap. Dat zegt veel over het vertrouwen in elkaar en over onze gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de toekomst van Brink.”
“De sector worstelt al jaren met de toenemende complexiteit van maatschappelijke opgaven, zoals woningbouw, verduurzaming en infrastructuur”, voegt Koeleman toe. “Met deze transitie zetten we in op een wendbare en toekomstbestendige organisatie, waarmee we in staat zijn specialistische kennis te verbinden en een integraal antwoord te bieden op de vraagstukken van vandaag en morgen.”
