Flynth lanceert NextGen-programma voor opvolging in familiebedrijven
Flynth heeft het NextGen-programma gelanceerd. Hiermee wil het jonge opvolgers in familiebedrijven ondersteunen bij het vinden van hun eigen rol binnen het familiebedrijf. Veel jonge familieleden worstelen namelijk met de vraag welke plek zij kunnen en willen innemen bij het eigen familiebedrijf.
Continuïteit binnen familiebedrijven is essentieel, maar de overdracht naar de volgende generatie verloopt niet altijd soepel. De nieuwe generatie vraagt zich vaak af welke rol zij willen en kunnen spelen.
Het nieuwe programma van accountancy- en advieskantoor Flynth speelt hierop in en helpt de doelgroep helderheid te krijgen over hun ambities, mogelijkheden en persoonlijke keuzes. “Zodat zij met vertrouwen en duidelijkheid een waardevolle bijdrage kunnen leveren aan de toekomst van het familiebedrijf”.
Het NextGen-programma – bedoeld voor jonge familieleden die al actief zijn in het bedrijf, net zijn ingestapt of nog twijfelen over hun toekomst daarin – bestaat uit vijf masterclasses. Daarin verkennen de deelnemers strategie, leiderschap, communicatie en samenwerking, toegespitst op de specifieke dynamiek van familiebedrijven.
“Zo krijgen zij praktische handvatten die direct toepasbaar zijn in hun eigen situatie”, zegt Johan van der Stelt , initiatiefnemer van het programma.
Persoonlijke aandacht en waardevolle uitwisseling
“Veel jonge mensen voelen zich verbonden met het familiebedrijf, maar vragen zich ook af: ‘Is dit de plek waar ik wil werken? In welke rol pas ik?’”, legt Van der Stelt uit. “Het NextGen-programma helpt hen deze vragen te verkennen en biedt ruimte voor persoonlijke aandacht en waardevolle uitwisseling met anderen die met dezelfde uitdagingen worstelen.”
Marco Tromp, mede-initiatiefnemer van het programma, benadrukt het praktische karakter van de masterclasses. “We duiken diep in de unieke dynamiek van familiebedrijven. Strategie, leiderschap en besluitvorming komen uitgebreid aan bod, maar ook het onderlinge verhoudingen, communicatie en samenwerking zijn essentieel.”
Het draait volgens hem vooral om het vinden van de juiste balans en harmonie: tussen zakelijk en familiair, tussen heden en toekomst. “Deelnemers krijgen praktische handvatten mee die ze direct kunnen toepassen in hun eigen situatie. Theorie wordt steeds gekoppeld aan hun eigen context. Zo biedt het programma inzicht en richting waar ze ook echt iets mee kunnen.”
