Welzijn Lochem ontwikkelt nieuwe koers met hulp van Goed geschud en betrokken Lochemers
Welzijn Lochem presenteerde afgelopen najaar zijn meerjarenstrategie voor de periode 2024-2028, getiteld ‘Gemeenschapskracht zaaien, welzijn oogsten’. Het plan kwam tot stand in samenwerking met inwoners, vrijwilligers en samenwerkingspartners. De totstandkoming werd begeleid door Goed geschud.
Als welzijnsorganisatie staat Welzijn Lochem midden in de samenleving. De uitdagingen zijn groot en talrijk: onder meer vergrijzing, polarisatie en vraagstukken rondom leefbaarheid vragen om nieuwe aanpakken. Tegelijkertijd groeit de aandacht voor de kern van welzijnswerk: gemeenschapszin, onderlinge betrokkenheid en fijn samenleven.
Om in deze veranderende tijden koers te houden en de eigen rol toekomstbestendig te maken, startte Welzijn Lochem het traject naar een nieuwe meerjarenstrategie. Dit moest geen plan ‘van bovenaf’ worden, maar een breedgedragen koers die samen met inwoners, medewerkers en samenwerkingspartners werd ontwikkeld.
Samen de koers bepalen
Daarom koos Welzijn Lochem voor een participatieve aanpak. Het co-creatieproces werd begeleid door Goed geschud, een adviesbureau dat zich richt op maatschappelijke impact.
In verschillende fasen en met gebruik van design thinking-methodieken werd het fundament van de strategie gelegd. Het proces begon met een expertgroep van vijftien vertegenwoordigers uit sectoren als onderwijs, leefbaarheid, zorg en overheid.
Vervolgens werden honderd inwoners, partners en medewerkers betrokken in een brede bijeenkomst. Daarin deelden zij hun ervaringen en ideeën over thema’s als naoberschap 3.0, diversiteit en sterke gemeenschappen. Zo dachten ze mee over de rol van Welzijn Lochem en hoe gemeenschapskracht het beste tot zijn recht komt. Uiteindelijk werden alle inzichten en ideeën door een kerngroep vertaald naar een concreet en gedragen plan.
Een strategie met impact
Het resultaat van het traject is een heldere meerjarenstrategie met drie centrale thema’s. Ten eerste ‘bloeiende gemeenschappen’, waarin het versterken en ondersteunen van gemeenschappen de basis vormt voor een sterke samenleving.
Ten tweede richt de organisatie zich op het bijdragen aan ‘krachtige inwoners’, waarbij het doel is om mensen in hun te kracht zetten en te ondersteunen waar nodig. Het derde thema is ‘samenwerken en verbinden’: hier gaat het erom dat organisaties, inwoners en professionals beter met elkaar kunnen samenwerken.
De strategie moet Welzijn Lochem de komende jaren helpen om met focus en impact te werken aan welzijn in de gemeente. Wethouder Wendy Goodin, die het plan in ontvangst nam, onderstreepte het belang hiervan: “Op veel fronten kunnen de activiteiten van Welzijn Lochem helpen om zorg te voorkomen en de inzet van schaarse zorgprofessionals te verminderen.”
Breedgedragen resultaat
Sonja Peterse, projectleider bij Welzijn Lochem, blikt tevreden terug op het traject en de ondersteuning van Goed geschud.
“Het was een prettige gelijkwaardige samenwerking, met een strakke planning en een mooi gedragen eindresultaat. De begeleiding van de groepssessies was energiek en ze hebben heel goed de essentie van onze vraag opgepakt in de sessies. Wij zijn trots op het eindresultaat, wat tot stand is gekomen met heel veel en diverse meedenkers.”
