Vanberkel is Great Place To Work-gecertificeerd: ‘Aandacht voor de hele mens – niet alleen de medewerker’

Vanberkel Professionals heeft de Great Place To Work-certificering behaald. Een mooie mijlpaal voor het adviesbureau voor de publieke sector. We vroegen aan HR Manager Christa van der Wel en HR Officer Mieke Stam wat Vanberkel zo’n prettige werkplek maakt én waar ze graag nog stappen willen zetten.
Het Great Place To Work-certificaat geldt al jaren als een gewild keurmerk. Niet in de laatste plaats omdat het de eigen medewerkers zijn die bepalen of je voldoet aan de eisen van het assessment. Wie kan immers beter beoordelen of een organisatie een goede werkgever is?
Uit het onderzoek van Great Place To Work komt naar voren dat de kracht van Vanberkel Professionals zit in de combinatie van “een warme, menselijke cultuur en een professionele, ambitieuze werkomgeving”, vertelt een trotse Christa van der Wel.
“Collega’s blijken zich vooral gezien, gehoord en gewaardeerd te voelen”, licht ze toe. “Vertrouwen, verbondenheid en trots scoren opvallend hoog. We blinken uit in de manier waarop we aandacht hebben voor de hele mens – niet alleen de medewerker.”
Mieke Stam ziet de goede score als een mooie erkenning voor de investeringen in goed werkgeverschap. “Werkgeluk ontstaat niet door toeval, maar door aandacht en intentie”, benadrukt ze. “De hoge tevredenheid komt voort uit oprechte betrokkenheid, persoonlijke benadering en veel ruimte voor ontwikkeling.”
“Werkgeluk is geen los project, maar een vanzelfsprekend en integraal onderdeel van wie wij zijn als werkgever.”
“Daarnaast meten we actief hoe mensen zich voelen”, geeft ze aan, “bijvoorbeeld via de Everybody Frank-app, een jaarlijks medewerkerstevredenheidsonderzoek en recent dus ook via de Great Place To Work-enquête.”
Happy Rebel Officer
Vanberkels HR-aanpak is gebouwd op vijf pijlers: cultuur (het versterken van de kernwaarden en gedrag dat daarbij past), leiderschapsstijl (mensgericht, talentgericht en coachend), werkomgeving (hybride, met focus op verbinding en autonomie), medewerkersreis (van onboarding tot offboarding: elke stap telt) en belonen en waarderen (meer dan alleen salaris; denk aan ontwikkelbudgetten, aandacht en erkenning).
Al deze dimensies spelen een cruciale rol in het bevorderen van het werkgeluk. Zelf kwam Stam ruim twee jaar geleden als HR Officer aan boord om de betrokkenheid en bevlogenheid van medewerkers te vergroten. En de ‘HR’ in haar titel staat níet voor human resources.
“Ik ben de officiële Happy Rebel Officer”, zegt ze met een glimlach. “De term komt voort uit de filosofie van ons moederbedrijf House of HR, waar men gelooft dat mensen geen ‘resources’ zijn, maar unieke individuen – Happy Rebels – die gelukkig willen werken en leven.”
Vanzelfsprekend en integraal
Stam mag deze visie tot leven brengen binnen Vanberkel Professionals. “Al bij de onboarding krijgen medewerkers een workshop over werkgeluk, met praktische handvatten voor persoonlijk werkgeluk én uitleg over hoe wij daarin als organisatie faciliteren”, legt ze uit. “Ook daarna blijft werkgeluk een terugkerend thema, met onder meer persoonlijke werkgelukgesprekken.”
Ook coördineert ze samen met HR het jaarlijkse medewerkerstevredenheidsonderzoek, vertaalt ze de resultaten naar concrete verbeteracties, houdt ze de vinger aan de pols en fungeert als de sparringpartner voor “alles wat raakt aan werkgeluk en onze organisatiecultuur”.
“Deze aanpak zorgt ervoor dat werkgeluk geen los project is, maar een vanzelfsprekend en integraal onderdeel van wie wij zijn als werkgever”, stelt Van der Wel.
Iedereen doet ertoe
Zo zijn de afgelopen jaren diverse initiatieven en verbeteringen uitgerold om het werkgeverschap verder te versterken. Afgelopen najaar nog werd de Vanberkel Foundation gelanceerd, waarin het bureau zijn activiteiten op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen samenbracht.
“Vanuit onze missie en persoonlijke drijfveren zetten wij ons al jarenlang in voor een inclusieve en diverse arbeidsmarkt”, vertelt Van der Wel. “Via onder andere social return on investment creëren we kansen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. We geloven dat iedereen ertoe doet – ongeacht geslacht, leeftijd, culturele, etnische of religieuze achtergrond, seksuele voorkeur of arbeidsbeperking.”
Daarnaast werd het onboardingprogramma vernieuwd, legt ze uit. “Het is nu een tweedaagse ervaring mét overnachting waarin verbinding centraal staat. Nieuwe collega’s maken op een ontspannen en inspirerende manier kennis met onze cultuur, collega’s en werkwijze. Dit draagt sterk bij aan een gevoel van welkom zijn, betrokkenheid en groepsgevoel vanaf dag één.”
“We hebben enorm veel kennis, ervaring en talent in huis en geloven dat er nog veel meer synergie uit te halen valt.”
En ten slotte is het ook belangrijk om goed naar buiten te treden met wat je mensen te bieden hebt. “Dat doen we met onze nieuwe website en het digitale werkgeversmerk. Hiermee hebben we niet alleen onze zichtbaarheid versterkt, maar ook ons verhaal en onze identiteit als werkgever veel duidelijker en authentieker neergezet. Het helpt ons om professionals aan te trekken die écht bij ons passen.”
Meer kruisbestuiving én meer ruimte
Het moge duidelijk zijn: Vanberkel zet volop in op het creëren van een plek waar mensen optimaal kunnen floreren. En daar blijven Van der Wel en Stam de komende jaren onverminderd aan werken. Want de Great Place To Work-erkenning is natuurlijk geen reden om nu achterover te leunen: er zijn altijd nog dingen die beter kunnen.
“Hoewel we trots zijn op onze sterke cultuur, zien we genoeg kansen om de samenwerking tussen collega’s verder te versterken”, geeft Stam aan. “We hebben enorm veel kennis, ervaring en talent in huis en geloven dat er nog veel meer synergie uit te halen valt. Denk aan meer kruisbestuiving tussen teams, meer kennisdeling en meer ruimte voor samenwerking over functies en locaties heen.”
En voor het huidige jaar staat nog een belangrijke mijlpaal op de agenda, kan Van der Wel verklappen. “Voor het einde van het jaar staat een verhuizing naar een nieuwe locatie gepland”, vertelt ze enthousiast. “We zijn vrij letterlijk uit ons ‘kantoorjasje’ gegroeid – het is soms echt vechten om een bureau of vergaderruimte.”
Waar Vanberkel precies heen verhuist mag ze op dit moment nog niet delen. “Maar wél dat het een prachtig kantoor wordt met veel meer ruimte, moderne faciliteiten en volop mogelijkheden voor ontmoeting en samenwerking. Een plek die past bij wie we zijn én waar we naartoe groeien.”