Samen ondernemen bij Jos Kanters Groenvoorziening: ‘Omdat het klopt’
Voor Paul Kanters was Jos Kanters Groenvoorziening er van jongs af aan: hij groeide op in het familiebedrijf, nam het op zijn 21e over en bouwde het verder uit. Maar ondernemen doe je niet alleen, vindt hij. Daarom besloot hij het eigenaarschap te delen met twee trouwe collega’s. Dat traject werd begeleid door Adcorporate.
Jos Kanters Groenvoorziening begon in 1997, op de verjaardag van Paul Kanters. Zijn vader startte klein, maar bouwde het bedrijf uit tot een stevige speler in de groenvoorziening, faunavoorziening en boomverzorging. Paul groeide mee, hielp van jongs af aan en koos na zijn 17e definitief voor het bedrijf. “Ons pap vond dat ik beter eerst ergens anders ervaring kon opdoen, maar achteraf was hij blij dat ik meteen vol enthousiasme instapte.”
In 2010, na het overlijden van zijn vader, nam Paul het bedrijf formeel over. Met steun van zijn moeder en zussen en de begeleiding van Adcorporate werd de overname eerlijk en helder geregeld. “Iedereen stond erachter. Dat voelde goed.”
De jaren daarna groeide het bedrijf verder. Inmiddels werken er dagelijks zo’n 100 mensen: 65 vaste krachten, aangevuld met flexibele collega’s. Ondanks die schaal blijft het familiegevoel behouden: korte lijntjes, een hecht team en een duidelijke manier van werken.
“We draaien grote projecten voor bouwbedrijven, gemeentes en provincies en schrikken niet van uitdagende aanbestedingen”, vertelt Paul. “Maar we blijven een familiebedrijf: we kennen elkaar bij naam en weten veel van elkaar.”
Grip op groei
Ondernemen is vooruitkijken. Hard werken, maar vooral slimme keuzes maken. Paul wilde altijd weten: waar staan we financieel? Met ondersteuning van Adcorporate hield hij grip op de groei, met regelmatige waardebepalingen. Zo groeide het bedrijf stap voor stap door, met overzicht en vertrouwen in de toekomst.
En precies dat vertrouwen gaf ruimte om ook andere mensen mee te laten beslissen over de koers. “Ik wilde niet alleen blijven beslissen, ik wilde sparren met mensen die er net zo in zitten als ik.”
Twee collega’s sprongen eruit: Thijs Ivits, die het team aanstuurt met natuurlijk leiderschap, en Willem van der Heijden, die organisatorisch sterk is. De vraag of ze samen wilden ondernemen, kwam als een verrassing. “Ik zei: denk er minimaal een week over na, dit is een keuze voor de lange termijn.” Precies zeven dagen later was hun antwoord duidelijk: “We doen het!”
Op de bouwvakborrel werd het nieuws gedeeld, op een moment dat iedereen samen was. “Dat voelde goed. Het team was enthousiast en vond het een logische stap. Ze zagen hoeveel inzet en toewijding Thijs en Willem al jarenlang lieten zien. Dit klopte gewoon”, zegt Paul.
Met z’n drieën
Hoe pak je zo’n overname aan? Paul, Thijs en Willen schakelden Adcorporate in voor de waardebepaling. “Andere partijen kwamen met een menukaart van honderd opties,” zegt Paul lachend. “Adcorporate luisterde gewoon naar wat we nodig hadden en kwamen direct met een concreet plan.” Zo stond alles snel op papier. “Na vijf minuten wisten we: dit is de juiste weg.”
De timing was goed. In december 2024 werd het nieuwe pand opgeleverd. Het oude pand werd gesloopt, maar de basis van Jos Kanters Groenvoorziening bleef behouden. “We hebben een stap gezet naar professionalisering maar blijven wie we zijn.”
Dat het nieuwe eigenaarschap en het nieuwe pand in hetzelfde jaar samenvielen, voelde als een nieuw hoofdstuk. “Het goede van het oude blijft bewaard, maar we zijn klaar voor de toekomst.”
Wat veranderde er precies? Niet veel, zegt Paul: “We blijven doen waar we goed in zijn. Alleen beslissen we nu met z’n drieën.”
Er ligt een mooie uitdaging in het verschiet: een gigantisch project langs de A2, waar 18 kilometer weg wordt voorzien van groen. “Dat wordt een monsterklus, maar daar houden we van.”
