Martin Verdoes over zijn start in de financiële consultancy bij Kruger
Martin Verdoes startte vorig jaar zijn carrière in de financiële consultancy bij Kruger. We stelden hem vier vragen over zijn eerste ervaringen.
Hoi Martin, hoe ben je bij de consultancy en Kruger terechtgekomen?
“Tijdens mijn studie heb ik anderhalf jaar parttime werkervaring opgedaan als business analyst bij een zakelijke verzekeraar. Hier voerde ik voornamelijk verschillende markt-, klant- en dataonderzoeken uit om tot inzichten te komen die de groeimogelijkheden van de onderneming overzichtelijk in kaart brachten.”
“Dit was op zowel financieel als strategisch gebied interessant en leerzaam werk. Wat mij echter deed besluiten om mijn carrière elders fulltime te beginnen was een mate van eentonigheid die ik op een gegeven moment begon te ervaren, evenals een gebrek aan het gevoel dat mijn analyses impact hadden op de onderneming.”
“Zo kwam ik uit bij de consultancy, met name binnen de domeinen financieel en management. Ik wilde vooral veel zien, leren en verschillende bedrijven leren kennen. Daarnaast zocht ik uitdaging en een functie die verder gaat dan het ‘werk op de achtergrond’, ofwel een functie waarmee ik het gevoel heb dat ik écht impact maak. In mijn rol bij Kruger kom ik al deze elementen tegen.”
Hoe heb je de eerste maanden ervaren?
“Uitstekend! We komen in ons werk de meest verschillende bedrijven tegen, elk met hun eigen problematiek. De zoektocht naar de crux van deze problematiek is uitdagend, maar geeft veel voldoening zodra het gevonden is. Doordat je met deze manier van werken een groot aantal bedrijven echt goed leert kennen doe je uiterst waardevolle ervaring op.”
“Tegelijkertijd zijn de uitgebreide financiële analyses die wij uitvoeren zeer leerzaam en vereisen deze ook bij de senior consultants een grote mate van scherpte. Samen vervolgens met de ondernemers sparren over onze bevindingen is misschien wel het leukste gedeelte van ons werk.”
Hoe helpt Kruger je bij je persoonlijke en vakinhoudelijke ontwikkeling?
“Bij Kruger krijg je al snel een grote mate van verantwoordelijkheid, dit draagt bij aan de steile leercurve. Doordat je in kleine teams werkt komt een groot deel van het werk bij jou te liggen, ook in het begin. Daarnaast ga je ook al snel mee naar ondernemingen om rondleidingen te krijgen door fabrieken en gesprekken te voeren met het management.”
“Het buddy-systeem bij Kruger zorgt ervoor dat je niet overloopt en een vast iemand hebt om zowel vaktechnische als praktische vragen aan te stellen.”
“Tevens bestaat de mogelijkheid voor consultants om zowel herstructureringscasussen te behandelen als M&A-trajecten, waardoor je op een nog breder vlak ervaring opdoet. Mocht vervolgens blijken dat je de ene soort casus interessanter vindt dan de andere, dan wordt bij de verdeling van toekomstige opdrachten – voor zover mogelijk – hiermee rekening gehouden.”
Tot slot, hoe zou je de cultuur binnen Kruger omschrijven?
“Als je naar het werkinhoudelijke kijkt, dan ervaar ik bij Kruger een zeer hoge graad van expertise, en bij collega’s veel intrinsieke motivatie om tot een juist, objectief en passend eindresultaat te komen samen met de klant.”
“Ook zeker niet onbelangrijk: de sfeer op kantoor is uitstekend. Je kunt bij iedereen langslopen met een vraag of voor een kort praatje, en tijdens de lunch en op de vrijdagmiddag is het altijd gezellig. Ook worden er veel uitjes en activiteiten buiten werktijd georganiseerd, zoals eens in de paar weken padellen en de skitrip die om het jaar plaatsvindt.”
