Booz: Overgenomen ziekenhuizen presteren slechter
Ziekenhuizen die worden overgenomen presteren in de meeste gevallen financieel slechter dan hun lotgenoten. Althans, in de VS. Dat concludeert Booz & Company op basis van een analyse van 219 fusies en overnames in de ziekenhuisbranche tussen 1998 and 2008.
De consultants van het strategie adviesbureau analyseerden het bedrijfsresultaat en de marges van ziekenhuizen gedurende een periode van 5 jaar – twee jaar ervoor, één jaar gedurende en twee jaar na de transactie. Het rapport toont aan dat de meeste deals hun financiële verwachtingen niet kunnen waarmaken. Slechts 41% van de overgenomen ziekenhuizen deed het beter dan hun naaste concurrenten – ziekenhuizen die gelijk waren qua eigendomstype, grootte van de faciliteiten, regionale locatie en belastingstatus. Nog opvallender is dat 1 op de 5 overgenomen ziekenhuizen (18%) van een positieve marge voor de overname naar een negatieve marge gingen twee jaar na de deal.
M&A in ziekenhuisbranche fundamenteel anders
In het rapport ‘Succeeding in Hospital & Health Systems M&A’ komt Booz & Company tot een andere interessante conclusie. De analyse laat zien dat de 'drivers' van fusies en overnames in de ziekenhuissector verschillen van die in overige branches. Zo hebben standaard markt-gerelateerde variabelen – zoals gelijke belastingstatus, geografische nabijheid, marktconcentratie – geen aantoonbare impact op het succes van een transactie. In overige sectoren is dit in grote lijnen wel het geval. Ook operationele variabelen – zoals het aantal bedden, bezettingsgraad, en verblijfsduur – hebben voor een deal binnen de ziekenhuizensector geen duidelijke relatie met financieel resultaat.