Het geheim achter high performing teams: 7 succesfactoren
High performing teams leveren consistent uitzonderlijke resultaten. Ze behalen niet alleen hun doelen, maar overtreffen deze vaak. Hoe bouw je zo’n team? Alize Hofmeester, partner bij Twinxter, deelt zeven belangrijke factoren om rekening mee te houden.
Een high performing team is meer dan een groep bekwame professionals die samenwerken. Het is een fijn afgesteld microsysteem waarin het geheel groter is dan de som der delen. Deze teams blinken uit in vertrouwen en samenwerking. Ze functioneren optimaal doordat ze op één lijn zitten en zich aanpassen aan veranderingen in hun omgeving.
Met een duidelijke focus op gedeelde doelen en resultaten creëren ze een inspirerende, innovatieve werkomgeving waarin mensen zich verbonden voelen met hun werk en met elkaar. Een ander belangrijk kenmerk van high performing teams is hun gevoel van eigenaarschap en trots op hun gezamenlijke werk.
Maar hoe bouw je een high performing team? Op basis van onze samenwerking met diverse organisaties, casestudies en bestaand onderzoek hebben we zeven kernfactoren geïdentificeerd.
1: Stel een duidelijk doel
Het fundament van een high performing team is het definiëren van een heldere purpose. Teams moeten zich verenigen rond een gedeelde doelstelling en duidelijke, meetbare doelen stellen. Dit zorgt ervoor dat iedereen begrijpt waarom het team bestaat en hoe hun bijdrage aansluit bij de bredere organisatiedoelen.
2: Creëer psychologische veiligheid
Psychologische veiligheid stelt teamleden in staat zichzelf te zijn, zonder angst voor oordeel of sancties. Het moedigt risicobereidheid, eerlijkheid en openheid aan. Uit Google’s Project Aristotle bleek zelfs dat psychologische veiligheid de meest kritische factor voor teamsucces is.
3: Bouw aan vertrouwen
Vertrouwen vormt een ander belangrijk fundament. Het stelt teams in staat om open discussies te voeren, respect te tonen en te geloven in elkaars intenties en betrouwbaarheid.
4: Communiceer effectief
High performing teams communiceren duidelijk, frequent en in twee richtingen. Actief luisteren, constructieve feedback en open gesprekken zijn de norm. Onderzoek toont aan dat teams met open communicatie 25% productiever zijn.
5: Maak rollen helder
Wanneer teamleden hun rol en verantwoordelijkheden kennen, begrijpen ze wat er van hen wordt verwacht. Dit vergroot eigenaarschap en voorkomt overlapping of wrijving bij de besluitvorming.
6: Omarm veerkracht
High performing teams omarmen verandering en leren van tegenslagen. Ze zien uitdagingen juist als kansen voor groei. Teamleiders kunnen dit ondersteunen door regelmatig reflectiesessies te houden over wat goed ging, wat beter kon en hoe het team zich kan aanpassen.
7: Stimuleer continu leren
Leren is een kernwaarde van high performing teams. Ze streven continu naar verbetering van processen, vaardigheden en samenwerking. Feedback omarmen en investeren in professionele ontwikkeling zijn daarbij essentieel.
Het kweken van high performing teams
Met succes een high performing team neerzetten vereist meer dan het aannemen van de juiste mensen. Het gaat om het cultiveren van een omgeving waarin de genoemde zeven eigenschappen kunnen floreren. Geef daarom prioriteit aan een sterk gevoel van doelgerichtheid, bouw aan psychologische veiligheid en investeer in de groei van je mensen.
Het bouwen van zulke teams kost tijd en inzet. Het vraagt leiderschap, middelen en toewijding. En ja, er zullen tegenslagen zijn. Maar de uiteindelijke beloningen zijn de inspanningen meer dan waard.
Een artikel van Alize Hofmeester, partner bij Twinxter.
