Hay Group: CFO moet waken voor actuarial assumptions

25 februari 2013 Consultancy.nl

Beursgenoteerde ondernemingen die hun jaarrekening baseren op internationale boekhoudstandaarden als IFRS of US Gaap ontsnapten vorig jaar nog grotendeels aan de pensioengevolgen van een lage(re) rente. Terwijl pensioenfondsen fors lagere dekkingsgraden lieten zien, namen de pensioentekorten in de ondernemingsbalansen niet significant toe. Dit jaar is ook de rente gedaald waarmee ondernemingen hun verplichtingen moeten berekenen. Hierdoor nemen pensioenverplichtingen en pensioenkosten flink toe. 

Dat de nieuwe financiële realiteit ook gevolgen heeft voor de verwachte inflatiecorrectie (indexatie) wordt vaak vergeten. Hierdoor bestaat het risico dat een onderneming de renteverlaging volledig verwerkt, maar de gedaalde inflatiecorrectie buiten beschouwing laat. Gevolg: een onrealistisch hoge indexatieverplichting met daaraan gekoppeld een voorziening in de ondernemingsbalans die geen of weinig verband heeft met de realiteit. 

Een onnodig hoge voorziening en pensioenlast is een zeer ongewenste situatie voor de meeste ondernemingen, zeker in deze tijd. Helemaal als volgend boekjaar alle pensioentekorten direct gaan doorwerken in het vermogen van de onderneming. 

De CFO zou nu zijn meerwaarde laten zien als hij de zogenaamde ‘actuarial assumptions’ ter discussie stelt en deze goed doorgrondt. Alleen dan wordt een onrealistisch beeld van de financiële staat van de onderneming voorkomen. 

Een artikel van Rogier Kerkhof en Rob Westrek, Directors bij Hay Group Pension & Actuarial Services.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup